持續創新的秘訣
持續創新的秘訣
啟發團隊創新與個人創意的領先方法（1～2 天 / 10～30人）
宋進亮 - 2019 年VUCA的時代，快速變化的商業環境，讓每一個企業都面臨前所未有的競爭壓力。需要面對的問題越來越復雜，越來越難以預料，甚至超越了企業領導者和執行團隊的既往知識與經驗。
如何面對這樣的時代帶給企業的挑戰？
答案就是，創新。
——賦予團隊創造性的能力；面對未知問題時，激發潛能找出巧妙的解決之道。
具備創新思維的企業——將會獨具慧眼地找到收益豐厚的藍海市場；
具備創新思維的團隊——將會為未知的復雜問題找出巧妙的解決之道；
具備創新思維的人——將會主動尋求個人發展的機會并勇敢作出自己負責任的決定。
面對挑戰，作為有擔當的企業成員，你是否會有這樣的疑問：
怎樣才能充分發散思想，讓自己腦洞大開呢？
怎樣才能讓創新的點子可以切實可行地解決實際問題，而不是停留于空想呢？
怎樣才能有源源不斷的創造力，而不僅僅是偶爾的靈光一閃呢？
學習建立創新思維、掌握有效的創新引導工具是解開這些疑惑的一把金鑰匙。
學員將通過本課程的學習，全方位拓展左右腦思維的空間、解決問題的路徑和角度，提升頭腦敏銳性以迅速抓住新機會。這些都最終幫助企業和個人得以提升“硬核”競爭力。
“持續創新的秘訣”課程有機融合了多元化的知識體系和立體的訓練途徑。包括：
源自舞臺戲劇表演——感性創意方法
源自高新技術產業——引導共創方法
源自戰略管理咨詢行業——結構化思維訓練方法
源自精益制造業——工藝流程優化復盤方法
接受數學和計算機科學長期正統的嚴密思維訓練，并具備專研大數據方向的企業摸爬滾打的實戰經驗的培訓師，把復雜的理論凝練為步驟清晰、操作性強、生動易懂的工具集，并注重在培訓現場結合戲劇表演實踐來訓練敏銳的好奇狀態，幫助學員快速提升創新能力、準確掌握創新工具的使用方法，從而實現規律性地啟發創意、巧妙地解決實際工作問題，從而為企業建立競爭優勢。
課程收益
理論理解：有效開展創新的核心原理
思維運用：處理實際問題的四階段創新過程
工具掌握：結構化的個人創意激發方法
情景體驗：相互啟發的集體創新溝通方法
目標人群
企業中高層管理者，思維能力較強的骨干員工
課程大綱
創新理論基礎
開場游戲：“雞尾酒會”
探索創新的獨特價值
人人都有創新的潛能
創新體驗：“珍珠項鏈”
創新的核心原則
創新的基本過程
創新解決問題的過程
四步法的理論依據
選擇集體演練的話題
體驗通過團隊創新來解決問題
澄清目標與挑戰——“動力引導法”
激發海量創意——“點子交換法”
研發解決方案——“開放空間法”
制定行動計劃——“行動路線圖”
創新的進階啟發方法
聯想練習：“道具聯想”
快速頭腦風暴：“頭腦書寫”
邏輯化創新：“SCAMPER 奔馳法”
強制聯結體驗：“講故事”
橫向比較借鑒：“標桿法”
雙向思考提升質量：“否定式頭腦風暴”
結束環節
課程內容回顧
分組總結知識點
