對象
中高層管理人員
目的
1、解除自己的心困惑。 2、掌握實用識人術，懂自己懂他人。 3、激發下屬的工作熱情與潛能。 4、留住核心員工的心。 5、從心理學角度提升管理
內容
一、選人
1、勝任能力模型
2、選拔的內容和方法
3、工作崗位分析
4、工作說明書
5、工作崗位評價
二、用人
1、績效管理系統設計的四階段法
2、選擇績效指標的原則
3、績效考核方法
4、常見的考評錯誤
5、如何進行績效反饋面談
6、改進員工績效的具體程序和方法
三、育人
1、培訓四大流程
2、培訓方法
3、常見培訓形式
4、培訓效果的四級評估
四、留人
1、留住人才12大策略
2、薪酬
3、福利
4、社會保險的基本內容
