目標(biāo)與計(jì)劃管理

【課程特色】

講授、游戲、研討、案例分析等互動(dòng)方式，課程引入了最新的教練技術(shù)、建構(gòu)主義、引導(dǎo)技術(shù)、行動(dòng)學(xué)習(xí)等新式教學(xué)方法！

【課程時(shí)長(zhǎng)】1-2天（6小時(shí)/天） 

【課程大綱】

一、課程大定向

1.破冰

2.定向引導(dǎo)

二、目標(biāo)知識(shí)管理

1、目標(biāo)是什么?

2、為什么要有目標(biāo)？目標(biāo)管理的六大意義

3、互動(dòng)討論：企業(yè)在目標(biāo)管理中遇到的問(wèn)題

三、目標(biāo)管理的特點(diǎn)及解決思路

1、目標(biāo)管理的特點(diǎn)

2、工作目標(biāo)的類(lèi)型

3、目標(biāo)SMART要素

4、設(shè)立目標(biāo)的七大步驟

5、如何實(shí)施目標(biāo)管理

1）目標(biāo)對(duì)話，

2）如何建立下屬目標(biāo)，

3）如何實(shí)施目標(biāo)管理，

4）目標(biāo)管理工具及案例

四、為什么要做計(jì)劃管理

五、制定計(jì)劃的基本要點(diǎn)

1、可能遇到的問(wèn)題和處理程序

2、制定計(jì)劃的基本技巧

3、決策是計(jì)劃工作的核心

1）VSAFE快速?zèng)Q策法

2）頭腦風(fēng)暴法

3）科學(xué)決策法

4、指定工作計(jì)劃表

5、立即行動(dòng)

六、制定計(jì)劃常見(jiàn)的錯(cuò)誤及好計(jì)劃的特征

七、工作追蹤

1、有效工作追蹤的好處

2、工作追蹤的5個(gè)原則

3、如何進(jìn)行工作追蹤-工作追蹤的方法

4、在工作追蹤中容易出現(xiàn)的問(wèn)題及解決辦法

八、課程結(jié)束