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: 周新奇中國(guó)高級(jí)精益運(yùn)營(yíng)師,六西格瑪項(xiàng)目管理師,WFA國(guó)際促動(dòng)引導(dǎo)師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
班組長(zhǎng)管理精益生產(chǎn) 5S6S7S8S 一線主管提升 TQM全面質(zhì)量管理

常駐城市：上海市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：精益類：《TPM-AM自主保養(yǎng)》《TPM-PM計(jì)劃保養(yǎng)》《TPM-KAIZAN 個(gè)別改善》《LP-精益生產(chǎn)》《LP-單件流》《LP-VSM 價(jià)值流》《LP-SMED 快速切換》《LP-七大浪費(fèi)》《LP-KANGBANG 看板》《LP-POKEYOKA 防呆》《LP-生產(chǎn)線平衡&布局》《LP-改善與A3 報(bào)告》《LP-標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)》《標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)管理》《6S 管理》《PMC 生產(chǎn)計(jì)劃與控制》《IE-工業(yè)工程》《5S 之可視化管理》《從精益戰(zhàn)略到精益運(yùn)營(yíng)》《精益物流》《精益改善周》《精益 3P 新工廠設(shè)計(jì)》班組類：《TWI-JI 工作教導(dǎo)》《TWI-JR 工作關(guān)系》《TWI-JM 工作改善》《TWI-JS 工作安全》《95 后員工管理》《一線主管 TPM 設(shè)備管理》《一線主管計(jì)劃管理》《一線主管交期物料管理》《一線主管六項(xiàng)技能訓(xùn)練》《一線主管品質(zhì)管理》《一線主管現(xiàn)場(chǎng)沖突管理》《一線主管綜合技能訓(xùn)練》《一線主管團(tuán)隊(duì)建設(shè)》《一線主管自我管理》《一線主管時(shí)間管理》《一線主管成本管理》品質(zhì)類：《6 西格瑪綠帶培訓(xùn)》《品質(zhì)意識(shí)提升》《TQM 全面品質(zhì)管理》《問(wèn)題分析與解決》《8D》

: 黃杰知名的成本管控專家,實(shí)戰(zhàn)型生產(chǎn)管理培訓(xùn)師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
班組長(zhǎng)管理一線主管提升職業(yè)素養(yǎng) 生產(chǎn)管理

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：制造型企業(yè)如何控制與削減成本 5S+2S與目視管理實(shí)戰(zhàn) 如何做一名出色的生產(chǎn)干部有效溝通與授權(quán) 決戰(zhàn)在基層----現(xiàn)場(chǎng)干部管理技能提升訓(xùn)練從平凡到卓越---員工職業(yè)化訓(xùn)練必修課

: 王朋舉生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)管理專家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
班組長(zhǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)管理 TQM全面質(zhì)量管理精益生產(chǎn) 一線主管提升

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：金牌班組長(zhǎng)管理、五星級(jí)現(xiàn)場(chǎng)管理、現(xiàn)場(chǎng)5S、6S、7S管理、生產(chǎn)計(jì)劃與物控管理、全面質(zhì)量管理TQM、精益生產(chǎn)、TWI-一線主管技能培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向問(wèn)題解決方法-8D方法、五大核心工具、IATF16949:

: 馬永濤體驗(yàn)式培訓(xùn)講師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
TTT 一線主管提升領(lǐng)導(dǎo)力

常駐城市：寧波市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：培訓(xùn)培訓(xùn)師（TTT）課程 TWI督導(dǎo)者的訓(xùn)練-一線管理人員提升課程 TWI督導(dǎo)者訓(xùn)練--一線班組長(zhǎng)訓(xùn)練課程領(lǐng)導(dǎo)力提升課程領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御力

: 狄振鵬注冊(cè)企業(yè)管理顧問(wèn)師導(dǎo)師,高級(jí)營(yíng)銷管理顧問(wèn),資深專業(yè)行銷訓(xùn)練師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
中高層管理一線主管提升績(jī)效管理 TTT

常駐城市：上海市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：如何成為營(yíng)銷高手卓越的服務(wù)營(yíng)銷如何成為營(yíng)銷高手如何當(dāng)好一線主管中層經(jīng)理的核心管理技能（MTP）中高層干部的高績(jī)效管理技能訓(xùn)練《行動(dòng)學(xué)習(xí)》《中層經(jīng)理翻轉(zhuǎn)式訓(xùn)練營(yíng)》《績(jī)效考核實(shí)操咨詢班》《營(yíng)銷管理訓(xùn)練營(yíng)》《內(nèi)部培訓(xùn)師訓(xùn)練TTT》

: 雷衛(wèi)洪實(shí)戰(zhàn)派精益生產(chǎn)效能提升專家，富士康科技集團(tuán)有限公司精益辦副總

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
生產(chǎn)管理一線主管提升 TWI系列精益生產(chǎn) 現(xiàn)場(chǎng)管理

常駐城市：深圳市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：《PMC-生產(chǎn)計(jì)劃與物料精益管控實(shí)戰(zhàn)方法》《降本增效——生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)九大浪費(fèi)精益解決方法》《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S系統(tǒng)落地與實(shí)施》《精益生產(chǎn)落地實(shí)踐之道》《運(yùn)營(yíng)管理與精益制造》《生產(chǎn)一線班組長(zhǎng)五項(xiàng)管理技能提升》《卓有成效的生產(chǎn)管理者》《TWI系列：工作關(guān)系JR、工作指導(dǎo)JI、工作改善JM、工作安全JS》（日原版課程）《車間班組現(xiàn)場(chǎng)一天標(biāo)準(zhǔn)化工作（日版）》《企業(yè)精益生產(chǎn)系統(tǒng)建立實(shí)戰(zhàn)之道》《現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理四大關(guān)鍵能力提升訓(xùn)練》《一線班組執(zhí)行力打造與提升》

: 劉壽紅精細(xì)化管理,零事故安全管理

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
安全生產(chǎn) 一線主管提升班組長(zhǎng)管理

常駐城市：海口市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：零事故安全管理企業(yè)精細(xì)化管理銀行精細(xì)化管理車間精細(xì)化管理班組精細(xì)化管理安全精細(xì)化管理中基層管理能力提升班組建設(shè)與執(zhí)行力

: 黃衛(wèi)志實(shí)戰(zhàn)型講師,生產(chǎn)安全專家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
團(tuán)隊(duì)建設(shè) 企業(yè)管理管理技能提升一線主管提升

常駐城市：惠州市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：打工意識(shí)與企業(yè)共同命運(yùn) 消防知識(shí)與火災(zāi)逃生技巧從員工到杰出班組長(zhǎng) 中層管理干部技能提升消防知識(shí)與火災(zāi)逃生技巧打工意識(shí)與企業(yè)共同命運(yùn)

: 黃大偉高級(jí)管理咨詢培訓(xùn)師,班組長(zhǎng)訓(xùn)練專家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
班組長(zhǎng)管理一線主管提升職業(yè)素養(yǎng)

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：黃大偉高級(jí)管理咨詢培訓(xùn)師，班組長(zhǎng)訓(xùn)練專家，擅長(zhǎng)班組長(zhǎng)培訓(xùn)、TWI一線主管督導(dǎo)能力訓(xùn)練、管理干部素質(zhì)提升訓(xùn)練等生產(chǎn)制造管理類課程培訓(xùn)。

: 朱成百著名精益管理專家,TWI日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)授權(quán)講師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
班組長(zhǎng)管理一線主管提升精益生產(chǎn) 5S6S7S8S

常駐城市：上海市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：《 TWI一線管理者技能提升訓(xùn)練》《工廠精益5S推進(jìn)實(shí)戰(zhàn)》《 TPM豐田式自主保全推進(jìn)》《精益價(jià)值流分析與改善-VSM 》《精益生產(chǎn)核心實(shí)戰(zhàn)工具訓(xùn)練》《精益現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》《精益成本壓縮》《快速換模實(shí)施SMED》《如何識(shí)別與消除工廠浪費(fèi)》《新工廠精益布局及優(yōu)化》