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: 楊飛產(chǎn)品與研發(fā)管理專家,研發(fā)人力資源管理專家

擅長領(lǐng)域：
從技術(shù)走向管理研發(fā)項目管理管理技能提升職業(yè)規(guī)劃產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃

常駐城市：深圳市

講師報價： 面議

學(xué)員評價：

主講課程：《產(chǎn)品戰(zhàn)略與產(chǎn)品規(guī)劃》、《從技術(shù)走向管理提升》、《中層管理者技能提升MTP高級課程》、《軟件項目管理高級實務(wù)》、《卓越的產(chǎn)品管理高級實務(wù)》、《高效的產(chǎn)品經(jīng)理高級實務(wù)》、《研發(fā)人員素養(yǎng)及職業(yè)規(guī)劃》、《產(chǎn)品與研發(fā)創(chuàng)新與突破》、《產(chǎn)品需求管理與開發(fā)》、《研發(fā)績效管理與激勵高級實務(wù)》、《軟件集成產(chǎn)品開發(fā)體系（IPD）》、《軟件項目管理沙盤訓(xùn)練（Mini-project）》等。

: 楊宏最受企業(yè)推崇的戰(zhàn)略與人力資源管理咨詢專家

擅長領(lǐng)域：
團隊建設(shè) 職業(yè)素養(yǎng) 人才梯隊職業(yè)規(guī)劃團隊管理

常駐城市：北京市

講師報價： 面議

學(xué)員評價：

主講課程：【戰(zhàn)略決策類】《互聯(lián)網(wǎng) 組織變革》《互聯(lián)網(wǎng) 戰(zhàn)略管理》《互聯(lián)網(wǎng) 人力資源管理》《互聯(lián)網(wǎng) 卓越領(lǐng)導(dǎo)力》《企業(yè)戰(zhàn)略管理》《集團管控體系建設(shè)》《企業(yè)文化建設(shè)與落地》《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》《打造中高層卓越領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》【通用管理類】《管理者的職業(yè)素養(yǎng)與管理技能提升訓(xùn)練》《管理技能提升訓(xùn)練——從專業(yè)技術(shù)到管理轉(zhuǎn)換》《MTP管理發(fā)展計劃》《思維利器——問題分析與解決》《團隊建設(shè)——如何打造優(yōu)秀團隊》《輔導(dǎo)技巧——員工培育理念與方法》《九型人格及其在職場中的應(yīng)用》《學(xué)習(xí)型組織的理論與方法》《80/90后員工管理》【人力資源管理類】《戰(zhàn)略性人力資源管理》《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》《人才的選用育留智慧》《人力資源綜合管理技能提升》《薪酬設(shè)計與激勵》《實戰(zhàn)績效管理》《基于KPI的績效考核》《戰(zhàn)略落地——直線經(jīng)理績效管理關(guān)鍵技巧》《勝任素質(zhì)模型構(gòu)建及應(yīng)用》《人才梯隊建設(shè)》《職業(yè)生涯規(guī)劃》《卓越內(nèi)訓(xùn)師綜合能力提升》《培訓(xùn)體系建立的方法和步驟》《流程管理實戰(zhàn)訓(xùn)練與技巧》【職業(yè)素養(yǎng)類】《職業(yè)素養(yǎng)與陽光心態(tài)》《高效能人士的七個習(xí)慣》《溝通技巧與溝通藝術(shù)》《時間管理——高效能職業(yè)人士的修煉》《員工職業(yè)化素養(yǎng)提升》《職

: 潘永華資深培訓(xùn)講師,SIYB講師

擅長領(lǐng)域：
溝通技巧壓力管理陽光心態(tài)

常駐城市：成都市

講師報價： 面議

學(xué)員評價：

主講課程：陽光心態(tài)的塑造壓力管理老鷹再生的啟示客戶開發(fā)選擇與跟進溝通技巧有效溝通技巧

: 南新華駕校管理培訓(xùn)導(dǎo)師

擅長領(lǐng)域：
企業(yè)管理

常駐城市：臨沂市

講師報價： 面議

學(xué)員評價：

主講課程：《王牌教練員培訓(xùn)班》《客服主管培訓(xùn)班》《招生主管培訓(xùn)班》《駕校企業(yè)內(nèi)訓(xùn)》《“駕校經(jīng)營方略”校長培訓(xùn)班》

: 韓艷秋門店管理專家

擅長領(lǐng)域：
門店管理商業(yè)地產(chǎn) 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 管理者角色認(rèn)知

常駐城市：北京市

講師報價： 面議

學(xué)員評價：

主講課程：通用管理：《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)提升與自我修煉－MTP》《高效團隊建設(shè)與管理》《績效目標(biāo)與計劃管理》、《情商修煉與高效溝通》《時間與計劃管理》《中層管理者角色認(rèn)知》《非人力資源經(jīng)理人力資源管理的五項修煉》《高效識人-有效招聘與面試》《優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)禮儀》商業(yè)地產(chǎn)方向：《商業(yè)地產(chǎn)品牌營銷與管理實戰(zhàn)》《商業(yè)地產(chǎn)客戶開發(fā)與卓越客戶服務(wù)》《打造商業(yè)地產(chǎn)卓越團隊：領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力》《商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)目標(biāo)管理與計劃管理》《商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)計劃運營執(zhí)行力管理》門店管理系列課程：《如何快速提升門店業(yè)績》《如何訂貨及優(yōu)化庫存管理》《高端產(chǎn)品終端銷售服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)練》《如何提升單店業(yè)績》《如何應(yīng)對客戶投訴》《如何制定門店監(jiān)察標(biāo)準(zhǔn)》《連鎖企業(yè)經(jīng)營管理》《如何制定門店監(jiān)察標(biāo)準(zhǔn)》《家居建材門店超級店長》《存貨控制與管理》《店面現(xiàn)場管理》《賣場營銷促銷》

: 李大洲客服中心精細(xì)化運營實戰(zhàn)專家

擅長領(lǐng)域：
客戶服務(wù) 管理技能提升時間管理

常駐城市：北京市

講師報價： 面議

學(xué)員評價：

主講課程：《客服中心BPO運營篇》《客服中心WFM篇》《客服中心服務(wù)營銷篇》《客服中心高效團隊篇》《客服中心話術(shù)腳本篇》《客服中心客訴處理篇》《客服中心新人管理篇》《客服中心精細(xì)化運營篇》《客服中心質(zhì)培應(yīng)用篇》《客服中心數(shù)智化服務(wù)篇》《客服中心人員流失篇》《班組長管理能力提升篇》《做時間的主人-時間管理123》

: 許辰職業(yè)力發(fā)展培訓(xùn)師,DISC行為分析認(rèn)證導(dǎo)師,體驗式培訓(xùn)高級教練引導(dǎo)師

擅長領(lǐng)域：
團隊建設(shè) 辦公軟件中層管理企業(yè)管理

常駐城市：濟南市

講師報價： 面議

學(xué)員評價：

主講課程：職業(yè)化類：﹡《職業(yè)成長源動力》﹡《DISC性格認(rèn)知與和諧溝通》﹡《高效職業(yè)化溝通》﹡《陽光心態(tài)與情緒管理》﹡《職業(yè)定位與規(guī)劃》管理類：﹡《中層管理思維與角色認(rèn)知》﹡《基礎(chǔ)管理技能與應(yīng)用》﹡《DISC管理思維與育人留人》﹡《VDA領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展訓(xùn)練》﹡《全局決策思維與執(zhí)行能力》沙漠掘金沙盤體驗課程﹡《目標(biāo)制定與計劃執(zhí)行》﹡《企業(yè)培訓(xùn)師課程設(shè)計與呈現(xiàn)技巧》團隊類：﹡《團隊正能量》體驗式學(xué)習(xí)訓(xùn)練營﹡《高績效團隊建設(shè)與基礎(chǔ)管理》主要咨詢項目板塊:《企業(yè)培訓(xùn)體系與商學(xué)院建設(shè)》《企業(yè)文化建設(shè)與系統(tǒng)落地》《企業(yè)團隊建設(shè)與工作流程梳理》《企業(yè)規(guī)范化管理建設(shè)》

: 程承勛公眾演說課程導(dǎo)師

擅長領(lǐng)域：
演講口才

常駐城市：廣州市

講師報價： 面議

學(xué)員評價：

主講課程：《公眾演說》《國學(xué)魅力》《領(lǐng)袖演說力》《孫子兵法》

: 聞毅北大、清華、武大EDP總裁班講師；中歐國際工商學(xué)院MBA

擅長領(lǐng)域：
執(zhí)行力績效管理領(lǐng)導(dǎo)力

常駐城市：深圳市

講師報價： 面議

學(xué)員評價：

主講課程：1、戰(zhàn)略解碼與落地執(zhí)行 2、總裁執(zhí)行破局 3、客戶導(dǎo)向的績效管理 4、戰(zhàn)略規(guī)劃與創(chuàng)新博弈 5、實效領(lǐng)導(dǎo)智慧

: 周黎輝MTP管理才能發(fā)展專家,中國生產(chǎn)力中心MTP認(rèn)證講師

擅長領(lǐng)域：
MTP 溝通技巧團隊管理執(zhí)行力管理者角色認(rèn)知

常駐城市：杭州市

講師報價： 面議

學(xué)員評價：

主講課程：1、《MTP管理者能力發(fā)展系列》 2、《管理者的有效溝通》 3、《卓越領(lǐng)導(dǎo)的溝通力修煉》 4、《高效激勵技術(shù)與案例分析》 5、《打造自動自發(fā)的高績效團隊》 6、《管理有道——讓員工100%執(zhí)行》 7、《優(yōu)秀管理者的角色認(rèn)知與價值定位》 8、《從管理邁向領(lǐng)導(dǎo)——卓越中層領(lǐng)導(dǎo)力修煉》 9、《從埋頭苦干到管理有方——新任干部管理提升特訓(xùn)營》 10、《培育部屬、管理賦能——診斷、輔導(dǎo)、授權(quán)與激勵技術(shù)》