做最有價(jià)值員工

對(duì)象

全體職工

目的

全面提升員工戰(zhàn)斗力

內(nèi)容

【課程目的】

將畢生歲月奉獻(xiàn)給一門手藝，一項(xiàng)事業(yè)，一種信仰，這個(gè)世界上有多少人可以做到呢？如果做到，需要一種什么精神支撐呢？

【授課對(duì)象】

企業(yè)所有員工。

【課程時(shí)間】

6小時(shí)（上午、下午各3課時(shí)）

【互動(dòng)方式】

多種互動(dòng)模式

【課程提示】

現(xiàn)代企業(yè)最缺的是最有價(jià)值的員工

用修行的價(jià)值觀代替浮躁功利的工作觀

成功不在大小，成功其實(shí)很簡單

良好的工匠職業(yè)心態(tài)

最有價(jià)值的員工比優(yōu)秀更高一檔

【課程大綱】

第一節(jié)：生命之樹—樹立正確的價(jià)值觀

從錢談起：你有正確的金錢觀嗎

工作是純粹掙錢的工具嗎

放下功利心、浮躁心、投機(jī)心

問題的根源是“心的問題”

工作的價(jià)值到底在哪里？

案例分析：有這樣一位女保潔

第二節(jié)：職業(yè)之重—優(yōu)良的職業(yè)操守

先做人后做事

先專注后專業(yè)

先增值后回報(bào)

先沉淀后成才

先有為后有位

案例分析：有這樣一個(gè)男保安

第三節(jié)：立足之本—過硬的工作能力

打造最具戰(zhàn)斗力的自我

沒有才干，再好的員工都成空談

l管理者不會(huì)帶人你就自己干到死

操作型員工應(yīng)具備哪些工作能力

管理層員工應(yīng)具備哪些管理能力

案例分析：贏在能力

第四節(jié)：行為之規(guī)—規(guī)范的職業(yè)道德

富而不貴是一種痛

打磨自身的德是王道

良好的職業(yè)道德如何培養(yǎng)

不要“觸網(wǎng)”

職場(chǎng)不可忽略的職業(yè)形象

小片分享：以德興企

第五節(jié)：工作之器—積極健康的心態(tài)

在工作中散發(fā)你的人格魅力

成為值得信賴的人

做人要經(jīng)得住考驗(yàn)

正確的自我評(píng)價(jià)

案例分析：價(jià)值百萬美元的微笑

第六節(jié)：員工之魂—高度的責(zé)任擔(dān)當(dāng)

用信仰積累責(zé)任的厚重

修行，從愛上工作出發(fā)

精進(jìn)，把每一個(gè)當(dāng)下做到極致

干脆，第一次就把事情弄漂亮

不做“在職退休”

價(jià)值型員工就是優(yōu)秀的責(zé)任承擔(dān)者

案例分析：模具摔壞之后

第七節(jié)：服從之要—超強(qiáng)的執(zhí)行溝通

不走樣的執(zhí)行力

為什么說急需提高員工執(zhí)行力

影響執(zhí)行力的三因素

有效溝通，與他人一起修行

向軍人一樣

案例分析：德勝洋樓

第八節(jié)：合作之路—強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí)

集體主義更有效

一滴水怎樣才不會(huì)干枯？

從“大雁效應(yīng)”看合作

團(tuán)隊(duì)類型的選擇

“需要犧牲”的團(tuán)隊(duì)精神

案例分析：利己不利人與利人又利己

第九節(jié)：員工之必—飽滿的敬業(yè)精神

不怕起點(diǎn)低，就怕境界低

只有大標(biāo)，沒有小角色

你是雇員，但你更是主人

將簡單的事情做到最好

培養(yǎng)工作中的使命感

案例分析：從洗手間做起

第十節(jié)：業(yè)績之硬--豐厚的工作回報(bào)

勤牛.快馬.壞狗.懶豬

你是“功勞”還是“苦勞”

你是“白貓”還是“黑貓”

你是“增值”還是“減值”

用一流的業(yè)績套牢老板的心

案例分析：李明的月工作計(jì)劃

第十一節(jié)：職場(chǎng)之醒--奮進(jìn)的人生目標(biāo)

個(gè)人發(fā)展要跟上公司發(fā)展步伐

你選擇什么樣的路關(guān)系到你未來的命運(yùn)

別太在乎自己，公司不會(huì)因你而不轉(zhuǎn)動(dòng)

“空杯心態(tài)”是成長的秘笈

用六個(gè)感恩鞭策自己

確定自己的職業(yè)目標(biāo)

案例分析：有這樣一個(gè)老人

培訓(xùn)總結(jié)：

工作是一種修行

你可以掌握自己的命運(yùn)

向價(jià)值型員工進(jìn)化

偉大的時(shí)代需要一種偉大的精神