對象
工廠內部審核員、現場管理及生產過程的控制人員、工程師、課長主管及以上人員等；
目的
學員熟悉汽車產品質量管理體系標準，并能運用審核技巧提高企業管理水平，協助組織決策層完成組織發展目標，使之良性循環的高級專業人才。
內容
【課程大綱】第一天：
第一章：IATF 16949:2016背景
? IATF 16949:2016的由來
? 七項質量管理原則
? ISO 9001:2015與IATF 16949:2016的相互關系
? IATF 16949:2016標準的特點
? 實施IATF 16949的目標
第二章：汽車行業的過程方法
? 過程及過程方法
? 汽車行業的章魚圖
? 烏龜圖
? 過程分析案例研究
第三章：IATF 16949:2016標準要求理解
? 名詞與術語介紹
? 核心章節（第四章）理解
? 安全件管理
? 核心章節（第五章）理解
? 討論：本組織差距及標準實施方法
第四章：質量管理體系的PDCA（第六章-第十章）
第六章：策劃
? 風險和機會的理解
? 目標策劃及保證
? 變更策劃
第二天：?
第七章：支持
? 支持要素管控
? 組織的知識
? 測量系統分析
? 文件化信息系統
? 第八章：運行
? 設計與開發中的工具應用
? 供應商管理系統要求
? 生產過程控制要點
? 交付后活動管理
第三天：
? 第九章：績效評估
? 績效評估范圍
? 內部審核的種類及要求
? 相關的應用工具介紹
? 第十章：改進
? 討論：本組織差距分析及標準實施方法
? 標準理解情景練習
審核計劃的編制
了解審核目的
確定審核范圍
編制審核檢查表
內審員審核技巧及實戰演練
如何編制內審不符合項報告
如何編制審核報告
