王朋舉:“IATF16949：2016 內(nèi)審員”培訓(xùn)

對象

工廠內(nèi)部審核員、現(xiàn)場管理及生產(chǎn)過程的控制人員、工程師、課長主管及以上人員等；

目的

學(xué)員熟悉汽車產(chǎn)品質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，并能運用審核技巧提高企業(yè)管理水平，協(xié)助組織決策層完成組織發(fā)展目標(biāo)，使之良性循環(huán)的高級專業(yè)人才。

內(nèi)容

【課程大綱】第一天：

第一章：IATF 16949:2016背景

? IATF 16949:2016的由來

? 七項質(zhì)量管理原則

? ISO 9001:2015與IATF 16949:2016的相互關(guān)系

? IATF 16949:2016標(biāo)準(zhǔn)的特點

? 實施IATF 16949的目標(biāo)

第二章：汽車行業(yè)的過程方法

? 過程及過程方法

? 汽車行業(yè)的章魚圖

? 烏龜圖

? 過程分析案例研究

第三章：IATF 16949:2016標(biāo)準(zhǔn)要求理解

? 名詞與術(shù)語介紹

? 核心章節(jié)（第四章）理解

? 安全件管理

? 核心章節(jié)（第五章）理解

? 討論：本組織差距及標(biāo)準(zhǔn)實施方法

第四章：質(zhì)量管理體系的PDCA（第六章-第十章）

第六章：策劃

? 風(fēng)險和機會的理解

? 目標(biāo)策劃及保證

? 變更策劃

第二天：?

第七章：支持

? 支持要素管控

? 組織的知識

? 測量系統(tǒng)分析

? 文件化信息系統(tǒng)

? 第八章：運行

? 設(shè)計與開發(fā)中的工具應(yīng)用

? 供應(yīng)商管理系統(tǒng)要求

? 生產(chǎn)過程控制要點

? 交付后活動管理

第三天：

? 第九章：績效評估

? 績效評估范圍

? 內(nèi)部審核的種類及要求

? 相關(guān)的應(yīng)用工具介紹

? 第十章：改進

? 討論：本組織差距分析及標(biāo)準(zhǔn)實施方法

? 標(biāo)準(zhǔn)理解情景練習(xí)

審核計劃的編制

了解審核目的

確定審核范圍

編制審核檢查表

內(nèi)審員審核技巧及實戰(zhàn)演練

如何編制內(nèi)審不符合項報告

如何編制審核報告