《打造職業(yè)化高績效團隊》

課程大綱

團隊的三要素：自主性、思考性、協(xié)作性
　　我們都希望員工能自動自發(fā)地工作，能獨立解決工作中的問題，能很好地與各方協(xié)作溝通，并創(chuàng)造驕人的成績，對嗎？可是實現(xiàn)呢？
　　中國民營企業(yè)走過了短短的幾十年歷程，有的企業(yè)十幾年，有的企業(yè)才幾年，老板沒有老板畢業(yè)證；高、中、基層沒有職業(yè)化的上崗證。企業(yè)一邊要抓營銷與業(yè)績，一邊要抓團隊與管理，怎么辦？
　　“企業(yè)非賺錢不可，賺錢非團隊不可，團隊非人才不可，人才非培養(yǎng)不可，培養(yǎng)非系統(tǒng)不可。”那今天我們就來剖析一下高效團隊的系統(tǒng)。

講師簡介：
營銷策劃專家門店銷售培訓師
系統(tǒng)創(chuàng)富專家國學與商道演講家
《總裁冠軍贏銷》總教練《薪酬設(shè)計體系》專家
《打造連鎖帝國》總教練《總裁演說智慧》總教練
《打造金牌店長訓練營》總教練《打造金牌導購訓練營》總教練
現(xiàn)擔任法國南茜國際集團公司董事總經(jīng)理，成都南茜內(nèi)衣公司董事長，成都川尚企業(yè)咨詢管理有限公司董事長，聚成集團高級講師、咨詢師。

課程大綱：
第一講：打造職業(yè)化團隊——員工的招、選、育、用、留
只有選對人，才能做對事
不要嘗試自己能改變別人
團隊文化是靈魂，團隊信念是血液
員工的四大需求

第二講：職業(yè)化心態(tài)打造
自我目標規(guī)劃與企業(yè)目標
中國夢、企業(yè)夢、我的夢
做有價值的人，賺有尊嚴的錢
職業(yè)化六大心態(tài)

第三講：打造職業(yè)化執(zhí)行力
日事日畢，日清日高
明確的崗位職責、應(yīng)知應(yīng)會的標準
領(lǐng)導與管理并重
效率——謹防時間“偷竊”

第四講：打造職業(yè)化高績效團隊
予以所需，強其所為
利用價值決定分配機會
平等對待就是抹殺杰出者的貢獻
業(yè)績才是硬道理