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                  王譽(yù)凱
                  • 王譽(yù)凱組織管理專家,曾任某大型上市公司大區(qū)培訓(xùn)教育總監(jiān),
                  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 溝通技巧 中高層管理 從技術(shù)走向管理
                  • 講師報(bào)價(jià): 面議
                  • 常駐城市:蘇州市
                  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
                  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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                  工作復(fù)盤

                  主講老師:王譽(yù)凱
                  發(fā)布時(shí)間:2020-11-18 15:08:43
                  課程詳情:


                  課程背景:

                  在日常的工作中,我們總是忙著完成任務(wù),然后關(guān)注指標(biāo)是否完成,然后去完成下一個(gè)任務(wù)……

                  但是你知道嗎?如果你不是有意識(shí)的在每次完成任務(wù)的過程中總結(jié)和提煉的話,成長(zhǎng)和發(fā)展的速度其實(shí)沒有你想象的那么快。愛因斯坦說過,成功等于1%的靈感加上99%的汗水,其實(shí)最重要的是那1%的靈感,這才是最重要的。靈感有一部分來自于勞動(dòng)過程中的直覺的形成,上升到理性的層面,就是有提煉,有加工,有總結(jié),有結(jié)晶。

                  本課程嘗試著使用聯(lián)想的復(fù)盤技術(shù),帶你一起做一個(gè)提升的動(dòng)作。

                  課程適合:不但用體力,而且還打算多用腦力提高績(jī)效的人群

                  時(shí)間:1天

                  課程收益:

                  1、 學(xué)習(xí)使用聯(lián)想的復(fù)盤模型

                  2、 理解明重新認(rèn)識(shí)什么是任務(wù)的目標(biāo)和目的

                  3、 正確的表述成績(jī)和分析原因

                  4、 正確的使用三圈理論分析不足的原因

                  5、 學(xué)會(huì)使用幾種有效的工具提煉工作經(jīng)驗(yàn)

                  6、 按照模型學(xué)會(huì)制定下一步的計(jì)劃

                  課程綱要:

                  一、 聯(lián)想的復(fù)盤技術(shù)的模型介紹

                  二、 如何理解任務(wù)的目的和目標(biāo)

                  【案例】努力的小張被邊緣了

                  1、 為什么很多任務(wù)做完了,組織卻覺得不滿意?

                  2、 都有哪些涉及到任務(wù)的目的?

                  3、 你的任務(wù)目標(biāo)里少了哪些目標(biāo)?

                  【小組活動(dòng)】重新審視一項(xiàng)過去的工作,重新分析目的和目標(biāo),并撰寫出來

                  4、 導(dǎo)致職業(yè)倦怠的要素藏在目標(biāo)里

                  【小組活動(dòng)】學(xué)習(xí)完本章節(jié),你有什么心得感受,打算以后怎么辦

                  三、 怎樣復(fù)盤成功的事件和原因

                  1、 如何描述成功的事件?

                  【小組活動(dòng)】使用給到的結(jié)構(gòu)模型,描述任務(wù)中的成績(jī)

                  2、 界定事件成功的標(biāo)志有哪些?

                  3、 從哪些維度分析原因?

                  【小組練習(xí)】看視頻,使用所學(xué),完成一個(gè)任務(wù)的成績(jī)的描述和原因分析

                  四、 如何復(fù)盤不足的工作和分析原因?

                  1、 判定行為動(dòng)作不足的標(biāo)志是什么?

                  【小組活動(dòng)】哪些行為是成績(jī)?哪些是不足?

                  2、 怎樣對(duì)照目標(biāo)描述不足?

                  3、 每次的原因也分析了,為什么下次還會(huì)出現(xiàn)?三圈理論和原因分析

                  【小組活動(dòng)】使用三圈理論,分析一個(gè)自己完成的任務(wù)的不足,極其原因

                  五、 總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提煉方法論和心得

                  1、 智慧的幾個(gè)層級(jí)

                  2、 什么樣的經(jīng)驗(yàn)才值得總結(jié)?

                  【小組討論】大家覺得有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)具有什么特征?

                  3、 常規(guī)的提煉法有哪幾個(gè):結(jié)構(gòu)化、流程化、工具化、普遍化

                  【小組活動(dòng)】使用提煉法,對(duì)自己的某一項(xiàng)工作做提煉動(dòng)作

                  4、 成長(zhǎng)的因子和總結(jié)提煉的關(guān)系

                  六、 下一步的計(jì)劃和行動(dòng)

                  1、 選擇要繼續(xù)保持的

                  2、 找到要持續(xù)改善的,要有具體的步驟和計(jì)劃措施

                  3、 備注要完全禁止和摒棄的,并制定有效的保障措施和手段

                  【小組活動(dòng)】學(xué)習(xí)完本次課程,你的下一步計(jì)劃和行動(dòng)是什么?


                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  賈倩

                  注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級(jí)人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  晏世樂

                  資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  文小林

                  實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

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