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                  魏俊超
                  • 魏俊超 IE工程師教練,實(shí)戰(zhàn)型精益生產(chǎn)及成本改善講師
                  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 管理者技能提升 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn)
                  • 講師報(bào)價(jià): 面議
                  • 常駐城市:東莞市
                  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
                  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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                  產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程全面控制實(shí)戰(zhàn)

                  主講老師:魏俊超
                  發(fā)布時(shí)間:2021-10-28 14:36:03
                  課程詳情:

                  課程背景

                  制造業(yè)產(chǎn)品從市場(chǎng)研究開(kāi)始到售后服務(wù)為止,其實(shí)現(xiàn)經(jīng)過(guò)一個(gè)大過(guò)程。這個(gè)大過(guò)程包含市場(chǎng)研究→→產(chǎn)品開(kāi)發(fā)→產(chǎn)品設(shè)計(jì)→工藝準(zhǔn)備→采購(gòu)供應(yīng)→生產(chǎn)制造→出廠銷售→售后服務(wù),這些小過(guò)程。其中,檢驗(yàn)、市場(chǎng)研究和質(zhì)監(jiān)監(jiān)督也是一個(gè)過(guò)程。 過(guò)程是一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活動(dòng)…….

                  課程目標(biāo)

                  ※ 透過(guò)課程掌握成本的概念及企業(yè)生產(chǎn)成本的構(gòu)成分析; ※ 掌握如何透過(guò)各種方法去削減材料、人工、質(zhì)量…..等生產(chǎn)成本; ※ 通過(guò)討論與提問(wèn)了解企業(yè)遇到的相關(guān)難點(diǎn)解答。

                  課程大綱

                  一、過(guò)程控制概述
                  1、    產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程
                  ?    什么是過(guò)程
                  ?    過(guò)程的結(jié)果-產(chǎn)品
                  ?    產(chǎn)品質(zhì)量的形成過(guò)程
                  ?    產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的策劃和管理
                  2、質(zhì)量管理的過(guò)程方法
                  ?    朱蘭三部曲
                  ?    PDCA循環(huán)
                  ?    質(zhì)量杠桿
                  ?    TQM全面質(zhì)量管理
                  二、設(shè)計(jì)試制過(guò)程控制概述
                  1、設(shè)計(jì)試制過(guò)程控制概述
                  ?    設(shè)計(jì)試制的任務(wù)
                  ?    設(shè)計(jì)試制過(guò)程質(zhì)量控制的必要性
                  ?    設(shè)計(jì)試制過(guò)程質(zhì)量管理的任務(wù)
                  ?    設(shè)計(jì)試制過(guò)程質(zhì)量管理工作的內(nèi)容
                  ?    設(shè)計(jì)試制過(guò)程的順序
                  ?    設(shè)計(jì)試制過(guò)程質(zhì)量控制基本要求
                  附:《設(shè)計(jì)和試制控制程序》《產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)》《設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》
                  2、    設(shè)計(jì)試制過(guò)程的評(píng)審
                  ?    設(shè)計(jì)評(píng)審控制
                  ?    工藝評(píng)審控制
                  ?    產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)審控制
                  ?    設(shè)計(jì)圖樣與文件標(biāo)準(zhǔn)化審查
                  附:《設(shè)計(jì)評(píng)審報(bào)告表》《產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性工藝審查記錄表》
                  3、    新產(chǎn)品試制控制
                  ?    樣機(jī)(樣機(jī))試制
                  ?    改進(jìn)設(shè)計(jì)
                  ?    批量試制
                  附:《試產(chǎn)不良報(bào)告表》《新產(chǎn)品、樣品試制總結(jié)表》《新產(chǎn)品移交生產(chǎn)線鑒定驗(yàn)收表》
                  4、    重大質(zhì)量特性部件的控制
                  ?    產(chǎn)品質(zhì)量特性分類
                  ?    重大質(zhì)量特性的標(biāo)注
                  ?    編制產(chǎn)品明細(xì)表
                  ?    重大質(zhì)量特性部件標(biāo)示與記錄管理
                  附:《產(chǎn)品明細(xì)表》《產(chǎn)品物料清單BOM》
                  三、材料供應(yīng)質(zhì)量控制過(guò)程
                  1、    供應(yīng)商質(zhì)量的核心關(guān)系
                  ?    采購(gòu)和檢驗(yàn)的關(guān)系
                  ?    駐外人員和公司本部人員的關(guān)系
                  ?    企業(yè)和供應(yīng)商之間的關(guān)系
                  2、    供應(yīng)商選擇
                  ?    確定合格供應(yīng)商的程序
                  ?    應(yīng)著手考察的八個(gè)方面
                  ?    不必考察的供應(yīng)商
                  3、    供應(yīng)商質(zhì)量控制的結(jié)構(gòu)
                  ?    收貨檢驗(yàn)
                  ?    原料檢驗(yàn)
                  ?    體系控制
                  ?    監(jiān)控
                  ?    評(píng)分與糾正措施
                  附:《供應(yīng)商評(píng)審程序》《采購(gòu)過(guò)程控制程序》《進(jìn)料檢驗(yàn)控制程序》《供應(yīng)商質(zhì)量評(píng)審體系評(píng)價(jià)表》《供應(yīng)商交貨情況一覽表》
                  4、    材料質(zhì)量問(wèn)題的處理
                  ?    特采的處理
                  ?    線上來(lái)料質(zhì)量問(wèn)題的處理
                  ?    來(lái)料后段重大質(zhì)量問(wèn)題的處理
                  ?    來(lái)料質(zhì)量問(wèn)題的投訴處理
                  附:《特采申請(qǐng)表》《緊急放行單》《供應(yīng)商糾正/預(yù)防措施聯(lián)絡(luò)單》《品質(zhì)抱怨單》
                  四、生產(chǎn)過(guò)程控制
                  1、生產(chǎn)準(zhǔn)備控制
                  ?    生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的內(nèi)容
                  ?    生產(chǎn)準(zhǔn)備的檢查
                  附:《生產(chǎn)準(zhǔn)備狀態(tài)檢查表》
                  2、首件簽定控制
                  ?    首件簽定的范圍
                  ?    首件簽定的人員
                  ?    首件簽定的內(nèi)容
                  ?    首件簽定的工作步驟
                  附:《首件簽定控制程序》《首件簽定目錄》《首件加工記錄表》《首件檢驗(yàn)報(bào)告》《首件簽定報(bào)告》《首件簽定合格證》
                  3、工序質(zhì)量控制
                  ?    工序質(zhì)量控制的對(duì)象
                  ?    工序質(zhì)量控制的任務(wù)
                  ?    影響工序質(zhì)量的因素
                  ?    工序質(zhì)量控制點(diǎn)
                  ?    一般工序質(zhì)量控制
                  ?    關(guān)鍵工序質(zhì)量控制
                  ?    特殊工序質(zhì)量控制
                  附:《工序控制點(diǎn)明細(xì)表》《工序質(zhì)量表》《工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》《自檢表》《設(shè)備工藝裝備點(diǎn)檢卡》
                  4、工藝紀(jì)律控制
                  ?    工藝紀(jì)律的含義
                  ?    工藝紀(jì)律的內(nèi)容
                  ?    工藝紀(jì)律的貫徹執(zhí)行
                  ?    工藝經(jīng)律考核與評(píng)價(jià)
                  ?    工藝違紀(jì)因素的控制
                  附:《工藝紀(jì)律檢查記錄表》
                  5、    過(guò)程檢驗(yàn)控制
                  ?    過(guò)程檢驗(yàn)的形式
                  ?    過(guò)程檢驗(yàn)的文件
                  ?    過(guò)程檢驗(yàn)的管理
                  ?    例外轉(zhuǎn)序的控制
                  附:《五金車間制程檢驗(yàn)控制程序》《裝配車間制程檢驗(yàn)控制程序》《制造命令單》《首件檢驗(yàn)記錄表》《制程巡檢記錄表》
                  6、    生產(chǎn)異常的處理
                  ?    生產(chǎn)異常的種類
                  ?    異常狀況的排除
                  ?    生產(chǎn)異常報(bào)告
                  ?    生產(chǎn)異常責(zé)任分析
                  ?    生產(chǎn)異常處理
                  附:《生產(chǎn)異常報(bào)告單》《生產(chǎn)異常聯(lián)絡(luò)單》
                  7、    終檢驗(yàn)控制
                  ?    產(chǎn)品包裝過(guò)程控制
                  ?    成品入庫(kù)檢驗(yàn)
                  ?    成品出庫(kù)檢驗(yàn)
                  附:《終檢驗(yàn)管理辦法》《成品檢驗(yàn)報(bào)告》
                  五、不合格品控制
                  1、不合格品控制概述
                  ?    不合格品產(chǎn)生的原因分析
                  ?    不合格品的控制關(guān)鍵
                  ?    不合格品控制措施
                  附:《不合格品控制程序》《檢驗(yàn)標(biāo)簽》《廢品通知單》《返修通知單》《糾正措施要求單》
                  2、不合格品標(biāo)示與隔離
                  ?    不合格品標(biāo)示
                  ?    不合格品隔離
                  3、不合格品評(píng)審
                  ?    不合格品評(píng)審流程圖
                  ?    不合格品評(píng)審執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
                  4、    不合格品處置
                  ?    條件收貨
                  ?    揀用
                  ?    返工與返修
                  ?    退貨
                  ?    報(bào)廢
                  六、提問(wèn)交流Q&A


                  授課見(jiàn)證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  賈倩

                  注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  晏世樂(lè)

                  資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  文小林

                  實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

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