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                  夏延
                  • 夏延全腦表達沙盤認證講師,團隊領導力沙盤認證講師
                  • 擅長領域: 績效管理
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:石家莊市
                  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
                  • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
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                  時間管理與工作效能提升

                  主講老師:夏延
                  發布時間:2021-08-11 13:56:54
                  課程詳情:

                  《時間管理與工作效能提升》
                  夏 延
                  內容簡介
                  時間是世界上最充分的資源,每個人都擁有24小時的一天,然而時間又是世界上最稀缺的
                  資源,每個人只能擁有24小時的一天。高效的職業人士有一個共同特點,他們都是管理時
                  間的高手,而低效率的工作人員則無一例外地都不擅于管理時間。管理時間是有技巧的,
                  如何用最少的時間與精力完成更多的事?本課程將傳授您時間的管理技巧,將使您的事
                  業與個人生活獲得更為妥善的安排。
                  同時,我們也注重工作效能的改善,在做好時間管理的同時,自我目標,情緒和心態,
                  如何解決問題、執行力等方面也對個人和組織的發展影響也很大,本課程結合著這幾方
                  面進行闡述,給到學員一些方法和認知。從而提升個人和團隊工作效率。
                  課程收益
                  通過學習本課程,您將能夠
                  1、掌握正確且實用的時間管理技巧;
                  2、根據自身時間管理的不良習慣制訂對癥下藥的時間管理計劃;
                  3、配合時間管理工具的運用,達到自我發展與提升。
                  4、全面了解目標管理的具體內容和實施步驟;
                  5、了解個性情緒對行動力和效率的影響和改善方法
                  6、學習責任的內涵,最好職業規劃,改變心態。
                  7、學習解決問題的方法
                  適用對象
                    企業管理人員、員工、希望創造高績效的經理、主管、以及希望妥善安排事業與個
                  人生活的其他人士。
                  課程提綱
                  前言、時間管理的小故事
                  第一單元:時間管理概論
                  1、時間的意義
                  2、如每一個人60歲退休,把這60歲減去你現在的年齡,計算一下,你還剩下多少小時。

                  3、時間盤點
                  4、時間管理的致命禁忌
                  5、時間管理的發展
                  A、第一代時間管理
                  B、第二代時間管理
                  C、第三代時間管理
                  D、第四代時間管理
                  6、案例分析: 四象限工作分析法
                  A、第一步:將各項工作按其價值的大小一分為二,
                  1、2象限為重要;3、4象限為不重要。
                  B、第二步:根據各項工作的完工期限,遠近分為
                  1、4為急迫的;2、3為不急迫的。
                  C、第三步 :對工作定位,并分析工作現狀
                  D、第四步:問題與措施
                  E、第五步 時間價值=工作價值
                  F、第六步:系統思維
                  G、第七步 有效運用工作日程管理表

                  第二單元:時間管理工具
                  1. 時間管理之道
                  A、效率
                  B、效益
                  C、方式
                  D、最適狀態
                  2、生物節律識別
                  3、設定目標:規劃好您的人生與事業
                  4、4D原則
                  5、授權
                  6、阿爾卑斯山方法
                  7、帕雷托時間管理原則(80/20)
                  8、ABC法則

                  第三單元:浪費時間的解決方法
                  1、電話干擾的原因及解決方法
                  2、不速之客的原因及解決方法
                  3、用人不當的原因及解決方法
                  4、社交閑談的原因及解決方法
                  5、權責混淆的原因及解決方法
                  6、溝通不良的原因及解決方法
                  7、進度失控的原因及解決方法
                  8、會議耽誤的原因及解決方法
                  9、擱置的原因及解決方法
                  10、危機應付的原因及解決方法
                  11、事必躬親的原因及解決方法

                  第四單元:突破格局:抓住第五代時間管理核心
                  1、人生的八大領域
                  2、人生的狀態
                  3、愛——擁有快樂人生的根源
                  A、四神:知足、感恩、善解、包容
                  B、三寶:舍得、放下、忘記
                  4、心核——以德為先,背負責任
                  5、心幔—積極心態,在黑暗中發現星星
                  A、三大層次:態度、激情創造奇跡、信念
                  B、兩大因素:改變生理狀態、改變注意力
                  6、 心殼—外圓內方,外化而內不化
                  A、外化:隨俗順世,使自己隱逸在俗眾之中。
                  B、內不化:內心以圣哲典范與天地自然同類。
                  C、壓力調整:我們不能左右天氣,但可改變心情
                  7、突破格局:抓住第五代時間管理核心(第五代時間管理四大核心:人生是環環相扣的
                  鏈條,牽一發而動全身)
                  A、管理過去:我怎么走到今天這一步?
                  B、未來自我形象設計:我到底要成為什么樣的人?
                  C、平臺羅盤:我是否還在濃霧中生活?
                  D、平臺地圖:短跑就是馬拉松
                  E、一生只做一件事:打造獨特品牌,創造卓越價值

                  第五單元 目標導向,自我突破
                  目標設定七大步驟
                  (一)正確理解公司的整體目標,并向下屬傳達(實務練習)
                  (二)制定符合SMART原則的目標(實務練習)
                  (三)檢驗目標是否與上司的目標一致(實務練習)
                  (四)列出可能遇到的問題和阻礙,找出相應的解決方案(SWOT
                  分析工具使用練習)
                  (五)列出實現目標所需要的技能和知識(實務練習)
                  (六)列出為達成目標所必需的合作對象和外部資源(實務練習
                  (七)確定目標完成的日期兵對目標予以書面化(甘特圖工具使用 實務練習)

                  第六單元 問題解決 思維創新
                  1. 問題定義-將異常現象收集證據并設定目標;
                  2. 原因分析-發掘造成問題的原因并確認主要原因;
                  a) 5個為什么;
                  b) 魚骨圖法。
                  3. 對策擬定-針對要因運用手法擬定重要對策并評估;
                  4. 解決實施-運用行動計劃表落實行動進度;
                  a) PDCA循環;

                  第七單元 了解自我,陽光心態
                  情商的力量
                  1. 職場精英必須的三項能力
                  2. 情商的定義 情商與職業情商
                  3. 情商的內容
                  4. 十種成功的心態
                  1.強烈的企圖心
                  2.相信自己,建立100%的信心
                  3.永遠樂觀看到事情有益的一面
                  4.充滿熱忱(識別人才的方法)
                  5.保持生命的彈性
                  6.做事認真
                  7.熱愛學習
                  8.建立良好的人際關系
                  9.100%的承擔完全責任
                  10.愛與付出

                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  文小林

                  實戰人才培養應用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

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