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                  熊雨婷
                  • 熊雨婷高級禮儀培訓師,注冊物業(yè)管理師
                  • 擅長領域: 商務禮儀 管理技能提升 魅力女性 溝通技巧
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:深圳市
                  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
                  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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                  服務接待禮儀綜合培訓

                  主講老師:熊雨婷
                  發(fā)布時間:2021-08-20 15:57:22
                  課程詳情:

                  接待服務禮儀綜合培訓
                  講師:熊雨婷
                  第一天:職業(yè)形象塑造—儀容儀表禮儀
                  一、您的職業(yè)形象塑造與誰有關?
                  1、于自己:個人事業(yè)成功的保證
                  2、于他人:人際關系的王牌潤滑劑
                  3、于企業(yè):提升品牌知名度的強大助力
                  4、于行業(yè):市場競爭能力的附加值
                  5、于社會:創(chuàng)建文明社會的必要條件之一
                  6、形象就是一切良好關系的開端
                  二、成功形象由什么來決定?
                  1、自我角色與形象呈現(xiàn)的關系
                  2、形象是一種無聲的表達,成功的表達關鍵在于?
                  培訓方式:分析、討論、講解三、塑造最佳形象,打開成功大門
                  1、形象系統(tǒng)構(gòu)成的認識
                  2、你一定要懂:什么才是他人眼中的“最佳”
                  3、換個角度看自己:我的形象,您的印象四、職業(yè)形象之儀容規(guī)范解決方案
                  1、面部五官比例標準:幫您看到面容優(yōu)缺值
                  2、男士職業(yè)發(fā)型規(guī)范
                  3、女士職業(yè)發(fā)型打造技巧
                  4、男士面容修飾方案
                  5、讓女士“妝”出最佳職業(yè)狀態(tài)
                  6、識別您的第二張臉:手部禮儀規(guī)范
                  五、職業(yè)形象之儀表應用規(guī)范
                  1、儀表定位“四要素”
                  2、男士穿衣“三個三”
                  3、女士修體穿衣法則
                  4、制服的意義
                  5、職場人士不可不知的制服穿著細節(jié)規(guī)范
                  6、職業(yè)服飾搭配及原則六、整體形象評測
                  1、儀容儀表規(guī)范標準自檢單
                  2、團隊形象管理檢測表應用方法第二天:行為禮儀實戰(zhàn)應用訓練
                  一、什么是行為的原動力?
                  1、良好的服務心態(tài),是行為的起源
                  2、服務意識帶動行為成效
                  二、您的行為,他人的體驗
                  1、行為體驗系統(tǒng)全方位分析圖認識
                  2、如何為他人創(chuàng)造美好體驗?
                  3、從他人體驗看到的價值所在
                  三、行為基本功奠定扎實基礎—儀態(tài)修養(yǎng)的訓練
                  1、不受歡迎的行為知多少?
                  2、站立行走塑氣質(zhì)
                  3、坐與蹲姿看修養(yǎng)
                  4、手勢指引有講究
                  5、鞠躬點頭顯尊重
                  四、行為禮儀的“五項基本修煉”
                  1、“看”
                  關注:目光眼神訓練
                  看懂:看懂他人的需求
                  2、“笑”
                  微笑:熱情迎接面帶微笑
                  3、“聽”
                  認真傾聽是一種修養(yǎng)
                  用心聆聽他人的內(nèi)心
                  4、“說”
                  文明的說:服務常見文明用語
                  清晰的說:表達清晰讓他人明白
                  親和的說:語音語調(diào)語速的技巧
                  5、“動”
                  動作細節(jié):是素質(zhì)無聲的體現(xiàn)
                  互動有禮:待人接物知禮節(jié)
                  迎接禮
                  問候禮
                  介紹禮
                  握手禮
                  遞送禮(名片、文件、物品、茶飲)
                  講解禮
                  電梯禮
                  乘車禮
                  餐桌上的禮節(jié)
                  座次排序禮
                  會務籌備禮
                  贈送禮
                  送別禮
                  五、行為禮儀模擬訓練及考核
                  1、抽題分組討論
                  2、團隊展示及考核
                  第三天:服務接待禮儀及流程梳理
                  一、服務接待的意義所在
                  1、從接待看到的工作能力
                  2、從接待了解到的團隊管理
                  3、從接待感受到的企業(yè)文化
                  二、正確認識接待工作
                  1、服務接待是誰的事情?
                  2、正真意義上的服務接待從何時開始?
                  3、接待工作何時才算畫上了圓滿的句號?三、服務接待前期準備
                  1、個人準備工作—形象自檢、心態(tài)調(diào)整
                  2、環(huán)境準備“四營造”
                  3、服務接待前期信息整理技巧
                  4、通訊溝通禮儀
                  客戶電話服務基本語言
                  客戶電話溝通前準備
                  電話接聽服務技巧訓練
                  服務電話撥打技巧訓練
                  現(xiàn)代服務必須了解的網(wǎng)絡通訊禮儀細節(jié)
                  5、服務接待團隊管理方案策劃技巧
                  根據(jù)他人需求設計接待方案
                  了解接待方案設計“五大模塊”
                  會務團隊接待人員分工設計
                  日常工作區(qū)域接待分工設計
                  培訓方式:分析、講解、討論、案例、示范、訓練四、讓接待流程盡善盡美--用服務點亮他人滿意度
                  1、客戶期望的服務與企業(yè)提供的服務有哪些可能的差距?
                  2、優(yōu)質(zhì)接待服務層級分析
                  個性化服務
                  附加性服務
                  驚喜服務
                  3、接待工作三階段:迎接、接待、送別
                  4、服務標準化管理手冊的設計
                  5、迎接階段流程梳理及服務標準
                  6、接待階段流程梳理及服務標準
                  7、送別階段流程梳理及服務標準
                  五、接待流程情景模擬演練
                  1、抽題分組討論
                  2、團隊展示及考核

                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  文小林

                  實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

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