突破性領導力素質(zhì)管理特訓營

課程大綱

單元一 什么是教練技術
　　1、教練技術的背景
　　2、讓管理者轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾斫叹?br/>　　3、管理教練技術的工具
　　4、主題活動：部隊結對子
　　單元二 管理教練的聆聽能力培養(yǎng)
　　1、觀察你的聆聽習慣
　　2、聆聽的價值
　　3、聆聽的誤區(qū)
　　4、提升聆聽能力的技巧練習（挑戰(zhàn)聆聽習慣）
　　主題活動：換位聆聽
　　單元三 管理教練的發(fā)問能力培養(yǎng)
　　1、觀察你的發(fā)問習慣
　　2、開放式問題的價值
　　3、封閉式問題的影響
　　4、教練問話模式
　　5、基本教練問題練習
　　主題分析：木桶定律
　　單元四 管理教練的回應能力
　　1、 觀察你的回應習慣
　　2、 回應的價值
　　3、 怎樣給予建設性回應
　　4、 回應的四種方式
　　5、 管理教練回應實踐
　　6、 主題故事：九牛之人
　　單元五 教練心態(tài)
　　1、心態(tài)歸零
　　2、上山下山
　　3、足球教練心態(tài)：態(tài)度決定一切
　　4、觀念行為結果
　　5、學習-實踐-經(jīng)驗-靈感-能力-素質(zhì)-價值-價格回報
　　主題活動：《齊眉棍》
　　單元六 十大成功心法十大成功心法主題分享1、常規(guī)；
　　2、細節(jié)；
　　3、調(diào)試性問題和技術性問題，安全區(qū)和非安全區(qū)。
　　單元七 人生規(guī)劃
　　1、人生期望和人生目標；
　　2、事業(yè)規(guī)劃；
　　3、親情愛情；
　　4、生命的最后一刻
　　單元八 團隊教練六大法則訓練
　　1、團隊領袖指揮法則
　　2、團隊激勵法則
　　3、團隊凝集法則
　　4、團隊力量法則
　　5、團隊勝利法則
　　6、生命顛峰主題活動：《突破生死線》
　　主題分享：團隊、凝集、力量、生命