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如何提高企業團隊的執行力？ 在不增加資金投入的情況下，有4個方法，可以幫助企業持續提高執行力，達成最佳效益！
內容
如何提高企業團隊的執行力？
在不增加資金投入的情況下，有4個方法，可以幫助企業持續提高執行力，達成最佳效益！
原創： 姚葵醴 資深企業經營顧問，親子教育專家，文化學者，書法家
一、訂立合理的制度，制度面前人人要遵守，并且有獎有罰。
企業各項工作涉及到很多的職能，很多的崗位，以及對內對外的各種協作，因此一定要定立合理的制度，便于大家共同遵守，協同步調，眾志成城。同時，制度是給大家學習并且遵守的，因此，制度要簡單明了，人人一目了然，人人遵守，沒有例外。
任何一項制度都要有獎有罰。
嚴格遵守制度的員工能夠得到應得的報酬，這就是獎勵。
而違反制度的就要受到處罰，以避免下次再犯。因為一個人違反制度，就必然影響到團隊其他成員的工作，必然損害團隊其他成員的利益，因此必須給以處罰。
不附帶獎勵和處罰的要求，等于沒有要求。
提前公告獎罰措施，讓人人知曉，然后嚴格執行獎罰。制度面前，人人平等，沒有例外。
人性本善，獎勵為主，處罰為輔。
二、反應快速，人人做到今日事今日畢。
公司各部門、各主管、各個崗位的人員，必須本著分工、協作、共贏的原則，主動與其他部門溝通、協作，共同為客戶提供快速服務。
不完美的快速，勝過完美無缺的拖延。
拖延，導致企業的慢性死亡。
同時，企業內部的各項工作，以及崗位與崗位之間、部門與部門之間的相互協作，也必須遵循當日事當日畢的原則。這樣，公司的各項工作就快速而協調的開展起來了，最終就會在競爭中占據優勢，取得快魚吃慢魚的發展成果。
三、實行全員合理化建議制度。
認真聽取全體普通員工的合理化改善建議，公司盡量100%加以采納。
對建議者給予獎勵。
公司聘用員工，不只是聘用員工的雙手加雙腳，員工最具有價值的恰恰是他的智慧的大腦。
所以，公司應該要求全體員工開動腦筋，好點子，好方法，主動及時提出來。
上級對下級提出的合理化建議要盡可能的百分百加以采納，對于一些不太完善的建議，上下級一起討論，把不完善的點子轉換成可以實行的好做法。
最終，員工的好主意、好點子，都能夠轉化成公司更好的做法，讓公司實現更高的效率、更高的效益，能夠讓公司在市場上贏得更好的品牌美譽度，實現產品和服務的暢銷。
四、堅持培訓全體員工。
全體員工就像花草，有效的培訓就像給員工澆水施肥，幫助花草好茁壯成長，讓人人具備崗位專業技能、專業知識和敬業意識。
公司最大成本和損失，就是缺乏訓練的不合格員工所造成的損失。
公司給員工提供學習資料和學習條件，對主動學習業務、專研業務的員工，經過考核，給與表揚和獎勵。
公司分批組織培訓不同崗位員工，使每個人掌握自己崗位業務知識、業務技能，完全熟悉和掌握公司的有關制度及標準工作流程，對所有的工作細節做到精通和執行到位。
在此基礎上，還要通過培訓，讓員工有文化，有責任心，有愛心，有禮貌。
關于員工培訓內容的說明：
企業文化，
產品知識，
服務規范，
人際溝通心理知識，
管理工具，
領導力，
銷售知識和技能，
專門業務知識（財務、技術、制造、工程），
禮儀禮貌，
先進經驗，
品牌意識，
成本意識，
制度流程，
公司自媒體的全員傳播，
等等。
