《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》

課程大綱

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行課程心態(tài)打造部分
第一部分黃埔操作的八榮八恥
四大思維：百分百責(zé)任思維：負(fù)責(zé)為榮，抱怨為恥
人才思維：投資為榮，負(fù)債為恥
實(shí)踐思維：行動(dòng)為榮，清談為恥
企業(yè)家思維：利用為榮，摸索為恥
四大工具：批量工具：批量為榮，手工為恥
敵人工具：危機(jī)為榮，愿望為恥
外包工具：結(jié)果為榮，任務(wù)為恥
個(gè)人戰(zhàn)略工具：自救為榮，他救為恥

第二部分外包工具---結(jié)果為榮，任務(wù)為恥
批量工具---批量為榮，手工為恥
結(jié)果思維---結(jié)果實(shí)現(xiàn)超越，結(jié)果改變?nèi)松?br/>結(jié)果是誰(shuí)要的---客戶要的
客戶價(jià)值---公司之魂，執(zhí)行之源
客戶價(jià)值是什么---滿足客戶需求，超越客戶期望
客戶價(jià)值的底線目標(biāo)---滿足客戶需求
客戶價(jià)值的奮斗目標(biāo)---超越客戶期望
結(jié)果啟蒙---思路決定出路，結(jié)果改變?nèi)松?br/>結(jié)果的屬性是---價(jià)值
結(jié)果的用途是---交換
執(zhí)行型人才如何做結(jié)果---結(jié)果來(lái)自于“行動(dòng)”
執(zhí)行型人才的三大標(biāo)準(zhǔn)---信守承諾、結(jié)果導(dǎo)向、永不言敗

第三部分百分百責(zé)任思維---責(zé)任為榮，抱怨為恥
執(zhí)行人才的共同特點(diǎn)---對(duì)自己負(fù)責(zé)
責(zé)任就是兩個(gè)絕對(duì)---絕對(duì)不用別人的錯(cuò)，證明自己的對(duì)
絕對(duì)百分之百承擔(dān)自己做出的結(jié)果
承擔(dān)結(jié)果的目的---為了改變結(jié)果
我們沒(méi)有辦法改變別人，沒(méi)有辦法改變世界，我們唯一能做的就是---改變自己

第四部分個(gè)人戰(zhàn)略工具---自救為榮，他救為恥
個(gè)人戰(zhàn)略規(guī)劃---把個(gè)人成長(zhǎng)和企業(yè)成長(zhǎng)結(jié)合起來(lái)
成功需要夢(mèng)想---沒(méi)有夢(mèng)想就沒(méi)有未來(lái)，更沒(méi)有成功
夢(mèng)想需要行動(dòng)---有夢(mèng)想不行動(dòng)，是癡人說(shuō)夢(mèng)
行動(dòng)需要舞臺(tái)---沒(méi)有舞臺(tái)做支持，什么行動(dòng)也不會(huì)長(zhǎng)久
個(gè)人戰(zhàn)略的根本矛盾---個(gè)人核心價(jià)值觀和個(gè)人根本矛盾相呼應(yīng)
如何規(guī)劃您的成功人生---錫恩個(gè)人戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)

第五部分人才思維---投資為榮，債務(wù)為恥
人才思維---優(yōu)秀的員工是免費(fèi)的，平庸的員工是昂貴的
什么是真正的學(xué)習(xí)方法---取其一而終身受的利潤(rùn)學(xué)習(xí)法
人才---不是負(fù)債，是投資
有效的學(xué)習(xí)---不是增加知識(shí)，是創(chuàng)造價(jià)值，獲得回報(bào)
如何使一家功能四有文化---回歸到平民文化