管理者領(lǐng)導(dǎo)力修煉

課程目標(biāo)

課程簡(jiǎn)介： 管理就是透過他人達(dá)成目標(biāo)！有人說管理就是“管人、理事”，但“事”也是人做的，管理說到底就是“管人”！可是天地下最難的就是管人！ 培訓(xùn)對(duì)象： 從事企事業(yè)管理的中高層管理者。 課程目標(biāo)（培訓(xùn)后的收益） 領(lǐng)導(dǎo)是一種有效的領(lǐng)導(dǎo)手段。是一個(gè)影響的過程。它是一種影響他人或群體實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力。領(lǐng)導(dǎo)即影響－－從薪甘情愿　到心甘情愿！ 。

課程大綱

管理者領(lǐng)導(dǎo)力修煉

一、管理者管理的特點(diǎn)
1、人少親自代
2、責(zé)任大任務(wù)重
3、又管又教
4、工作思想兩手抓

二、管理者首先應(yīng)該知道下屬影響工作的因素
1、下屬影響工作的**因素――意愿
下屬的性格
下屬的工作的動(dòng)機(jī)
下屬的工作的自信心
2、 下屬影響工作的第二因素――能力
下屬的知識(shí)
下屬的技能
下屬的經(jīng)驗(yàn)

三、管理者區(qū)分新老員工的特點(diǎn)更好的進(jìn)行管理
1、新員工的特點(diǎn)
2、轉(zhuǎn)正員工特點(diǎn)
3、熟練工特點(diǎn)
4、老員工特點(diǎn)

四、管理者管理方法的基本運(yùn)用
1、激勵(lì)式管理
2、命令式管理

五、管理者的情景團(tuán)隊(duì)管理法
1、支持式管理
2、教練式管理
3、命令式管理
4、授權(quán)式管理

六、管理者管理的真諦
1、明確診斷
2、靈活運(yùn)用
3、不斷提升