課程背景：
“你不能用舊的思維方式卻想要得到新的結果” ——愛因斯坦
我們每天都在解決問題。不同的是，成功的人士首先是能成功的預防問題，然后才是
成功地解決不能防止的問題。成功地防止問題，比成功地解決問題更為重要；快速有效
地成功解決出現的問題，比無效率地解決問題甚至是制造問題更有意義。
問題是：我們怎么樣才能在面對一個項目或者一個難題時，實現快速溝通以充分有效
地利用團隊的力量呢?我們所需要的是一個在思維層面進行交流的模型或者模式，其實他
也是一種語言，一種讓不同的思維之間進行交流的語言。《贏在思考——問題分析與解決》
正是傳授這樣一種思維模式。
本課程融匯了邏輯思維方法、系統思考方法、管理工具，以簡潔快速高效處理問題而
著稱，本課程突出真實案例教學與實戰經驗分享，融入大量企業管理、團隊管理和社會
生活案例，并采用團隊動力學和行動學習方式，高效率處理管理者現實問題。
課程收益：四套思維能力工具：
1、情景分析：弄清事實，把握關鍵，找到最有效的問題解決辦法；
2、原因分析：推斷原因，排除原因，花最小的代價找到最可能的原因；
3、決策制定：提高決策準確率和效率，使個人和集體決策更加透明和合理；
4、計劃分析：掌控風險與進程，提高執行力，讓工作在進展中持續改進。
授課特色：
1、針對性：根據參訓企業及學員特點，針對性的選擇國內外真實案例。
2、真實性：現場使用行動學習法，系統解決企業真實問題。
3、系統性：內在邏輯性讓你頓然開悟，課后運用倍感輕松。
課程時長：2天 6小時/天
課程對象：企業中、高層管理人員，高級專業人員
授課方式：講授、小組討論、案例研討、現場互動等。
