精益管理文化倡導(dǎo)與宣傳

課程背景

1.在精益生產(chǎn)推進的過程中，很多推行者往往容易忽略精益宣傳與文化建設(shè)的事情，可認會認為宣傳是張楊的務(wù)虛的做法。 2.事實上，精益管理的推行和應(yīng)用不是一個人的戰(zhàn)斗，需要全員認知和參與。基于精益改善的效果，通過廣泛深入的精益宣傳活動，將精益理念、工具和方法，以及改善成果展示出來，打造精益管理的文化。 3.本課程結(jié)合老師十多年精益推行的親身實踐，為您全面介紹精益文化倡導(dǎo)與宣傳的方法，通過大量的實際案例，為您全方位地展示如何進行精益文化的宣傳與倡導(dǎo)

課程大綱

一、 精益推行的策略

n 精益的本質(zhì)

n 精益不是一個人的戰(zhàn)斗

n 如何從小范圍的改善到全面改善

n 精益文化宣傳的一些顧慮

n 精閃宣傳的三個階段

n 宣傳的對象與內(nèi)容

二、 宣傳方式一：活性化方式

n 精益愿景

n 精益使命

n 精益規(guī)劃

n 精益口號

n 精益Logo圖標(biāo)

n 精益標(biāo)準報告格式

三、 標(biāo)準靜態(tài)化方式

n 精益標(biāo)語

n 精益橫幅

n 精益流動旗

n 精益宣傳欄

n 精益文化長廊

n 精益精益路

n 精益旅程

n 精益海報

n 精益宣傳單

n 精益刊物專欄

n 精益廠牌卡

n 精益禮品

n 精益改善景點

n 精益改善林

n 精益證書

n 精益電子屏

四、 動態(tài)化方式

n 精益晚會

n 活動冠名

n 精益比賽

n 精益知識競賽 

n 精益口號征集比賽

n 精益漫畫比賽

n 精益紀念活動

n 精益頒獎活動

五、 常態(tài)化方式

n 精益定期會議

n 精益改善報告會

n 定期激勵活動

n 精益早會

n 精益評價活動