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                  張淼
                  • 張淼高級(jí)講師,銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人,國(guó)家一級(jí)培訓(xùn)師
                  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 銀行保險(xiǎn)
                  • 講師報(bào)價(jià): 面議
                  • 常駐城市:上海市
                  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
                  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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                  大客戶策反與關(guān)系營(yíng)銷技巧

                  主講老師:張淼
                  發(fā)布時(shí)間:2021-08-10 14:14:20
                  課程詳情:

                  **章、 銀行大客戶營(yíng)銷策略(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及

                  模擬演練) 

                  一、關(guān)系營(yíng)銷策略 

                  二、高層營(yíng)銷策略 

                  三、資源整合策略 

                  四、海量營(yíng)銷策略 

                  五、體驗(yàn)營(yíng)銷策略 

                  六、技術(shù)壁壘策略 

                  七、網(wǎng)絡(luò)利用策略 

                  八、團(tuán)隊(duì)配合策略 

                  九、攻心為上策略 

                  十、主動(dòng)出擊策略 

                  十一、 創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷策略

                  十二、 策劃營(yíng)銷策略  

                  短片觀看及案例分析: 

                  廣發(fā)行:營(yíng)銷案例分析 

                  招行:營(yíng)銷案例分析 

                  聯(lián)社:營(yíng)銷案例分析 

                  工行:營(yíng)銷案例分析 

                  農(nóng)行:營(yíng)銷案例分析 

                  模擬演練、點(diǎn)評(píng)分析 

                  就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)  

                  第二章、 如何挖掘與識(shí)別大客戶(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)

                  及模擬演練) 

                  一、大客戶挖掘與識(shí)別的五大途徑 

                  二、大客戶挖掘的六大步驟 

                  三、四種大客戶檔案建立與完善技巧 

                  四、大客戶評(píng)估

                  短片觀看及案例分析: 

                  工行:大客戶挖掘與識(shí)別案例 

                  招行:大客戶挖掘與識(shí)別案例分析

                  浦發(fā):大客戶挖掘與識(shí)別案例分析

                  廣發(fā)行:大客戶挖掘與識(shí)別案例分析

                  農(nóng)行:大客戶挖掘與識(shí)別案例分析 

                  模擬演練、點(diǎn)評(píng)分析 

                  就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)  

                  第三章、大客戶合作決策心理分析(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練) 

                  一、大客戶組織架構(gòu)分析 

                  (一)、決策層 

                  (二)、管理層 

                  (三)、操作層 

                  二、大客戶采購(gòu)決策身份分析 

                  (一)、大客戶決策過(guò)程中的七種身份特點(diǎn)描述。(決策者、購(gòu)買者、建議者、影響者、評(píng)論者、反對(duì)者、受益者) 

                  (二)、案例分析及錄像觀看

                  (三)、針對(duì)七種大客戶決策身份策略及溝通技巧 

                  三、關(guān)鍵人物性格分析 

                  (一)、四種性格的特點(diǎn)描述(力量型、活潑型、完美型、和平型) 

                  (二)、四種性格的錄像片斷觀看及分析討論 

                  (三)、針對(duì)四種大客戶性格的溝通技巧及銷售服務(wù)策略 

                  (四)、自我測(cè)試:自己屬于什么性格? 

                  四、大客戶合作心理分析 

                  (一)、七種大客戶合作心理特點(diǎn)描述及弱點(diǎn)分析(求廉心理、求實(shí)心理、求新心理、求名心理、求美心理、求知心理、求特心理) 

                  (二)、針對(duì)七種大客戶消費(fèi)心理的銷售服務(wù)策略與方法 

                  (三)、案例分析、模擬演練 

                  五、大客戶購(gòu)買動(dòng)機(jī)分析 

                  (一)、二種大客戶購(gòu)買動(dòng)機(jī)分析(逃避痛苦、追求快樂(lè)) 

                  (二)、二種大客戶購(gòu)買動(dòng)機(jī)現(xiàn)場(chǎng)演示 

                  (三)、針對(duì)二種大客戶購(gòu)買動(dòng)機(jī)的銷售服務(wù)策略與方法 

                  (四)、案例分析、模擬演練

                  六、大客戶深層需求分析 

                  (一)、馬斯洛需求層次論 

                  (二)、需要vs需求 

                  (三)、冰山模型 

                  (四)、釣魚(yú)理論 

                  (五)、決策層核心需求分析 

                  (六)、管理層關(guān)鍵人物核心需求分析

                  (七)、操作層關(guān)鍵人物核心需求分析 

                  (八)、采購(gòu)者核心需求分析

                  短片觀看及案例分析: 

                  山東工行:大客戶策反之客戶心理分析

                  案例 模擬演練、點(diǎn)評(píng)分析 

                  就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)  

                  第四章、 銀行客戶經(jīng)理營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)六步曲(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范

                  指導(dǎo)、模擬演練)(重點(diǎn)) 

                  一、挖掘和識(shí)別目標(biāo)客戶 

                  (一)、目標(biāo)客戶MAN法則 

                  (二)、客戶挖掘與識(shí)別的五大途徑 

                  (三)、客戶挖掘的六大步驟 

                  (四)、四種客戶檔案建立與完善技巧 

                  (五)、客戶評(píng)估  

                  短片觀看及案例分析:

                  工行:大客戶挖掘與識(shí)別案例 

                  招行:大客戶挖掘與識(shí)別案例分析

                  浦發(fā):大客戶挖掘與識(shí)別案例分析

                  廣發(fā)行:大客戶挖掘與識(shí)別案例分析

                  農(nóng)行:大客戶挖掘與識(shí)別案例分析 

                  模擬演練、點(diǎn)評(píng)分析 

                  就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)  

                  二、客戶深層需求及決策分析 

                  (一)、客戶冰山模型 

                  (二)、高效收集客戶需求信息的發(fā)法 

                  (三)、高效引導(dǎo)客戶需求的方法 

                  (四)、客戶合作心理分析 

                  (五)、客戶決策身份分析 

                  三、客戶溝通引導(dǎo)策略 

                  (一)、SPIN引導(dǎo)技巧 

                  (二)、溝通引導(dǎo)目的

                  (三)、高效溝通談判六步驟 

                  (四)、溝通引導(dǎo)實(shí)用策略 

                  四、銀行產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧 

                  (一)、影響產(chǎn)品呈現(xiàn)效果的三大因素 

                  (二)、產(chǎn)品推介的三大法寶 

                  (三)、FAB呈現(xiàn)技巧 

                  (四)、銀行常見(jiàn)產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧 

                  1、網(wǎng)銀呈現(xiàn)技巧

                  2、銀行卡呈現(xiàn)技巧

                  3、小額貸款呈現(xiàn)技巧

                  4、分期付款呈現(xiàn)技巧

                  5、保險(xiǎn)產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧


                  授課見(jiàn)證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  賈倩

                  注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  晏世樂(lè)

                  資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  文小林

                  實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

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