NLP教練式管理

課程目標(biāo)

提高中層管理者技能

課程大綱

　　一、 NLP教練基礎(chǔ)

　　1、命運(yùn)符號

　　2、NLP的歷史和文化

　　3、教練的歷史和文化

　　4、NLP教練四步曲

　　二、 觀：人是如何了解世界的

　　1、溝通模式

　　2、數(shù)字人生

　　3、意識與潛意識

　　4、取得信任的技巧：投契合拍

　　5、催眠語言

　　6、眼睛透露的秘密

　　7、透視人的內(nèi)心世界：冰山原理

　　8、清醒人生的教練工具：平衡輪

　　三、 念：大腦使用手冊

　　1、信念系統(tǒng)

　　2、智慧語言模式

　　3、強(qiáng)有力問題發(fā)生器

　　4、感知位置

　　5、時(shí)間線

　　6、理解層次

　　四、 感受（情緒）：思想的直觀表現(xiàn)

　　1、情緒圖

　　2、如何用情緒圖處理情緒案例

　　五、 意圖：行動(dòng)的原動(dòng)力

　　1、趨向快樂

　　2、逃避痛苦

　　六、 行動(dòng)

　　1、推動(dòng)人行動(dòng)的理論：動(dòng)力窗口

　　2、推動(dòng)人行動(dòng)的教練模式：ABCD法

　　3、將工作變成獎(jiǎng)勵(lì)：動(dòng)力地帶

　　4、行動(dòng)的永久動(dòng)力：教練神圣