如何運用ERP提升企業競爭力
一、洞悉培訓原理
1、深層思考：為什么我的課程不受學員的歡迎？
2、引人入勝的課程邏輯
3、現場練習：培訓佐料在哪里—21種教學方法的收集，6種培訓環境因素的收集
4、對癥下藥：不同受訓對象的方法坐標
5、刺激學員右腦的三途徑：三化原則的解析與運用
6、 學員現場1分鐘視頻練習
二、魅力呈現
1、臺上建場的小訣巧：“三氣”在培訓師身上的運用
2、手勢黃金框的運用：常用手勢表達及肢語語言禁忌
3、護士打針的哲學：點評的套路與步驟
4、現場應變四種方法：四“了”在現場的作用
5、緩解緊張情緒的五種方法：物理運動法、冥想法、問題轉移法、解脫法
三、設計精美課件
1、PPT課件進化四段論
2、版式設計的九字決：加-減-乘-除；衡-正-序-齊-空
網格與參考線的運用—邊界控制與布局—模版巧用
3、色彩應把握的要決與表達原理
背景顏色—文字及填充色—版式色彩—對角線原理的運用
4、動畫呈現讓內容結構化
對比案例：結構化的沖擊力
動畫組合—路徑設置—演示資源插入與鏈接—計時與重復效果的運用
5、共享：PPT演示常用快捷鍵
6、蛻變練習：課件美化
四、教學流程
1、培訓活動全景關系圖：從不重要的到重要的
2、虎頭：開場立威
3、龍身：五大經典教法的探析
4、豹尾：短小精悍
