課程大綱
【課程大綱】
第一講:品質(zhì)與品質(zhì)控制概論控
何謂品質(zhì)及如何理解品質(zhì)
企業(yè)中常見的“品質(zhì)”錯誤觀念
品質(zhì)控制的定義
品質(zhì)控制的演變
全面質(zhì)量管理與ISO9000
QA與QC的區(qū)別與聯(lián)系
品質(zhì)檢驗員的職責認知
何謂檢驗、試驗、驗證
第二講:品質(zhì)控制規(guī)劃
檢驗策劃
進料檢驗控制策劃
制程檢驗控制策劃
成品檢驗控制策劃
如何確定抽樣檢驗
隨機抽樣方式
MIL-STD-105E(GB2828)簡介
第三講:檢驗作業(yè)控制
品質(zhì)檢驗的方法
進料(貨)檢驗(IQC):
進料檢驗項目、方法、依據(jù)、要點、檢驗結(jié)果的處理
生產(chǎn)過程檢驗(IPQC)
過程檢驗項目、方法、依據(jù)、要點、檢驗結(jié)果的處理
過程產(chǎn)品品質(zhì)檢驗(FQC)
半成品檢驗項目、方法、依據(jù)、要點、檢驗結(jié)果的處理
成品出貨檢驗(OQC)
成品檢驗項目、方法、依據(jù)、要點、檢驗結(jié)果的處理
統(tǒng)計技術簡介
分層法、調(diào)查表、排列圖、因果分析圖、控制圖
質(zhì)量管理常用的工作方法和分析方法
PDCA管理循環(huán)、5W2H法、頭腦風暴法
常用量具使用方法與維護保養(yǎng)
品質(zhì)異常的反饋及處理流程
突發(fā)事件處理方案