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                  祝喜銀
                  • 祝喜銀TTT國際職業培訓師,DISC認證講師及咨詢顧問
                  • 擅長領域: 時間管理 從技術走向管理 管理技能提升 執行力 高效能人士的七個習慣
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:深圳市
                  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
                  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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                  高效時間管理

                  主講老師:祝喜銀
                  發布時間:2021-09-14 14:22:05
                  課程詳情:

                  課程背景

                  您是否非常忙碌?您是否發現時間總是不夠用?造成這種狀況的原因可能有很多,但究其根本,就是時間管理出了問題。時間管理不僅僅是管理時間,更是一種自我修煉,不僅要關注外部的工具、方法,更要關注自己內在的自省、自律,否則再好的方法都不會起作用。您對時間的管理水平決定了您生命的品質、生活的質量;管理人員對時間管理水平決定了整個團隊的生產力水平。所以,時間管理對于個人生活和工作都起著至關重要的作用。本課程將分析時間管理的本質、介紹時間管理的原則、提供時間管理的工具和方法,讓您在提高您的工作效率的同時,使您的生活更加自信、從容、幸福。

                  課程目標

                  ■ 明白時間管理的誤區,建立正確的時間管理理念; ■ 幫助理清個人價值觀,促進樹立合理目標; ■ 掌握時間管理的基本法則,利用時間創造最大的價值; ■ 掌握正確適用的時間管理技巧; ■ 有效利用時間,提高工作效率及效能; ■ 幫助實現個人生活與工作的平衡。

                  課程大綱

                  課程大綱

                  **講:時間管理意識

                  測試:時間管理

                  一、什么是時間管理意識

                  1.時間管理意識的導入

                  2.時間管理的自我意識

                  二、時間管理的本質

                  1.時間管理三效

                  活動:時間管理三效自檢

                  2.時間管理的本質


                  第二講:時間去哪了---分析時間的使用方式

                  案例研討:歐陽經理的周記

                  一、認識時間管理

                  1.常見六大時間浪費

                  2.規避時間管理不善的應對方法

                  二、追蹤時間使用情況

                  1.用列表作為工具

                  2.列一份時間開銷清單

                  三、做好時間規劃

                  1.個人時間規劃五步法

                  2.個人時間規劃的六種方法

                  3.基于行為風格的時間管理


                  第三講:時間管理常用法則

                  一、目標法則—利用SMART標準提高效率

                  1.設定目標的好處

                  案例:哈佛大學的研究

                  2.以終為始

                  練習:以終為始

                  3.設定目標的常見誤區

                  4.設定目標的SMART原則

                  5.讓目標明確的5W1H法

                  二、要事**—在正確的時間做正確的事

                  測評:要事**

                  1.何謂要事?

                  2.重要緊急矩陣

                  視頻:鵝卵石的故事

                  練習:重要緊急矩陣排列

                  3.要事**的注意事項

                  三、方圓法則—一切按規矩做事

                  1.做好計劃控制

                  2.聚焦目標、抓住當下

                  案例:客戶服務

                  3.養成良好習慣

                  4.將隱藏時間納入計劃

                  四、80/20法則—把時間用于少數重要的事情

                  案例:穆爾的故事

                  1.衡量工作價值的方法

                  2.有效提升專注力

                  3.削減時間損耗


                  第四講:時間管理的常見招法及技巧

                  一、衣柜整理法1.收集-清空衣柜2.處理-為衣物分類3.組織-將分類的事物重新儲存4.回顧-對衣物做到心中有數5.行動-選擇**方案

                  二、排除各種干擾1.來自上司的干擾2.來自同事的干擾3.來自下屬的干擾4.來自自己的干擾5.干擾的判斷6.擾的排除 三、有效授權

                  四、周工作計劃法

                  課程總結

                  注:因培訓需求各異,以上所有內容僅供參考,實際授課時內容會相應調整。


                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  文小林

                  實戰人才培養應用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

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