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                  郜杰
                  • 郜杰中國零售業(yè)培訓(xùn)中心專業(yè)講師,時代光華合作講師
                  • 擅長領(lǐng)域: 大客戶營銷 門店管理 客戶服務(wù) 銷售技巧
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:鄭州市
                  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
                  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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                  店總銷售管理能力提升訓(xùn)練

                  主講老師:郜杰
                  發(fā)布時間:2021-08-11 09:55:02
                  課程詳情:

                  店總銷售管理能力提升訓(xùn)練 內(nèi)訓(xùn)
                  **講  門店銷售業(yè)績的提升
                   一、如何做好單店業(yè)績提升
                  前言  
                      終端店鋪四項收入
                      門店業(yè)績關(guān)鍵因素
                  1、規(guī)范化銷售服務(wù),打造統(tǒng)一性
                      關(guān)鍵觀念:降低個性靈活型,關(guān)注共性統(tǒng)一性,加強執(zhí)行力
                  ? 規(guī)范化的目的
                  ? 規(guī)范化的內(nèi)容
                  ? 規(guī)范化銷售服務(wù)的流程示范
                  ? 一般銷售流程
                  ? 規(guī)范化銷售服務(wù)的語言示范
                  ? 潛在業(yè)績數(shù)據(jù)分析
                  2、共性化人員培訓(xùn),確保員工服務(wù)統(tǒng)一規(guī)范
                      關(guān)鍵觀念:建立系統(tǒng)化培訓(xùn),完成人員訓(xùn)練的一貫性
                  ? 培訓(xùn)對店鋪的目的
                  ? 培訓(xùn)誤區(qū)
                  ? 規(guī)劃培訓(xùn)的正確步驟
                  ? 共性化培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計
                  3、多變化視覺陳列,提升銷售業(yè)績
                      關(guān)鍵觀念:先吸引而后銷售,機會來自于吸引之后
                  ? 陳列之于消費者的六大功能
                  ? 圖片案例解說
                  ? 如何落實單店陳列
                  4、深耕化售后服務(wù),確保老客戶的忠誠
                      關(guān)鍵觀念:潛移默化,入侵顧客潛意識
                  ? 成本觀念V.S投資觀念
                  ? 銷售觀念V.S服務(wù)觀念
                  ? 售后多元化
                  ? 如何看待與應(yīng)用VIP卡
                  二、門店積極心態(tài)打造與實戰(zhàn)銷售技巧
                  1、積極心態(tài)的建立
                  ? 心態(tài)決定行為
                  ? 一視同仁的服務(wù)態(tài)度
                  ? 樂于助人的態(tài)度
                  ? 焦點導(dǎo)引思想
                  ? 大量工作忘記傷口
                  2、良好的形象禮儀贏在起點
                  ? 個人外在的形象就是公司的形象
                  ? 優(yōu)質(zhì)的禮儀迎接顧客
                  ? 有自信的肢體語言體現(xiàn)品牌—坐、立、行、走
                  ? 掌握接近客戶的時機
                  ? 店員等待銷售的注意事項
                  3、門店實戰(zhàn)銷售話術(shù)
                  ? 新顧客五項開場技巧
                  ? 老顧客開場技巧
                  ? 如何處理顧客反對問題語言模板
                  ? 詢問顧客需求的六種方法
                  ? 如何引導(dǎo)顧客購買產(chǎn)品七種方法
                  ? 如何處理顧客價格異議語言模板(抹零頭、要贈品、贈品抵價格等等)
                  ? 掌握結(jié)束的銷售機會
                  ? 如何促進連帶銷售技巧話術(shù)
                  ? 如何做好顧客轉(zhuǎn)介紹
                  4、如何做好客戶售后投訴
                  ? 做好顧客投訴七步驟
                  ? 向顧客的道歉好的話術(shù)模板
                  第二講  店總綜合能力的提升
                  一、店總的自我管理
                  1、店總的八項工作重點
                     企業(yè)代理人     情報收集者 
                     調(diào)整者         傳達者 
                     指導(dǎo)者         管理者 
                     保全者         活動者
                  2、店總應(yīng)具備的六種能力.
                  ? 優(yōu)良的銷售技能 
                  ? 商品的了解 
                  ? 圓融的處理人際關(guān)系 
                  ? 促進組織內(nèi)良好溝通 
                  ? 領(lǐng)導(dǎo)力 
                  ? 危機處理能力提升
                  二、店總的人員管理
                  1、金牌店總?cè)绾喂芾砣?br/>? 門店管理的四種類型
                  ? 提升對人領(lǐng)導(dǎo)力的五項技巧
                  ? 強化表達能力五重點
                  ? 收心法則六重點
                  ? 帶動部屬五原則
                  2、如何做好導(dǎo)購績效考核
                  ? 人效考核
                  ? 如何為導(dǎo)購員設(shè)定目標(biāo)
                  ? 目標(biāo)管理SMART原則
                  ? 善用PDCA管理循環(huán)
                  3、如何處理導(dǎo)購員日常問題
                  ? 如何處理導(dǎo)購員常見矛盾
                  ? 如何處理導(dǎo)購員的不利言論
                  ? 如何應(yīng)對資深能力強的導(dǎo)購
                  第三講  門店運營管理
                  1、門店的經(jīng)營管理
                  ? 遠程進貨的優(yōu)勢
                  ? 對外強勢的經(jīng)營戰(zhàn)略
                  ? 成為區(qū)域中的佳商店 
                  ? 多店化戰(zhàn)略 
                  ? 專門店 
                  2、對內(nèi)的因應(yīng)對策
                  ? 讓門店成員了解并遵循營業(yè)方針 
                  ? 熟悉對手門市商品及促銷 
                  ? 促銷的制定與應(yīng)對
                  ? 藉由促銷,將重點商品推介給客戶 
                  ? 提高服務(wù)質(zhì)量 
                  ? 貨品的品類管理與ABC分類
                  ? 經(jīng)營品類特殊性分析
                  3、門店經(jīng)營應(yīng)做哪些計劃與分析
                  ? 營業(yè)額計劃與分析
                  ? 商品計劃與分析 
                  ? 采購計劃與分析 
                  ? 銷售促進計劃與分析 
                  ? 人員計劃與分析
                  ? 經(jīng)費計劃與分析 
                  4、做好門店數(shù)據(jù)收集與分析
                  ? 市場調(diào)研數(shù)據(jù)收集與分析
                  ? 客流量統(tǒng)計與分析
                  ? 成交率、成交量、連帶率統(tǒng)計與分析
                  ? 貨品統(tǒng)計與分析
                  ? 促銷數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析
                  ? 相關(guān)案例數(shù)據(jù)分析
                  第四講:學(xué)員提問、現(xiàn)場互動



                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學(xué)員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學(xué)員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價:

                  文小林

                  實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

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