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                  褚立欣
                  • 褚立欣國際注冊高級禮儀培訓師,IPA國際注冊禮儀培訓師講師委員會委員
                  • 擅長領域: 商務禮儀 客戶服務 溝通技巧
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:深圳市
                  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
                  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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                  職場轉型與情緒管理

                  主講老師:褚立欣
                  發布時間:2021-11-16 12:01:37
                  課程詳情:

                  課程大綱

                  課程目標:

                  1、讓學員認識到從校園人到職場人轉型需要調整的幾個維度

                  2、學會站在組織的角度思考問題

                  3、知道壓力、情緒對卓越績效的影響及學會處理工作中的壓力,舒緩情緒

                  4、理解團隊合作的對企業績效的重要性及掌握團隊的特點

                  時長:1天(6小時)

                  課程大綱

                  **單元 認知職業化——面對全新挑戰

                  1、職場觀點:80%的啟示

                  2、職場觀點:平庸人士的七大表現

                  3、課程導言:木桶原理新解

                  4、小組研討:認識自己,給優秀員工畫像

                  5、職場挑戰面面觀

                  ü 這個世界怎么了?

                  ü 成功的職業人

                  ü 挑戰一:變革

                  ü 挑戰二:職業危機

                  ü 挑戰三:角色

                  ü 挑戰四:危險心態

                  ü 挑戰五:工作壓力

                  ü 挑戰六:得不到理解

                  ü 挑戰七:職業道德

                  6、認知職業化

                  ü 什么是職業化?

                  ü 職業化的內涵

                  ü 職業化的標準

                  ü 職業化就是樣子

                  7、小組研討:職業化素養包括哪些內容?

                  ü 如何提升自我

                  ü 工作場所是什么

                  8、MAKSH原則

                  ü 五個關鍵維度:動機、知識、技能、行動、習慣

                  ü 樹立目的意識與問題意識

                  第二單元:情緒管理--讓工作更高效

                  1、你的壓力來源

                  ü 應對壓力的基本技巧:消除或減弱壓力源

                  ü 應對壓力的基本技巧:增強個人自身的彈性

                  ü 應對壓力的基本技巧:反應策略—暫時性的應對方法

                  2、全面認識情緒

                  ü 六種普遍存在的情緒

                  ü 情緒與強化模式

                  ü 非理性認知的特征

                  ü 導致負面情緒的信念:應該如此、托付心態、沒有辦法

                  ü 舒緩情緒的技巧:逐步抽離法、五步脫困法、意義換框法、二者兼得法、環境換框法、

                  第三單元:融入團隊--工作親密無間

                  1、研討:重要的差異

                  2、成功需要精誠合作的團隊

                  3、認知團隊:定義團隊、建立信任、自我反思、不利行為、有利行為

                  4、團隊的概念:三大要素、多重角色

                  5、高績效團隊需要營造人文環境

                  ü “好團隊”與“壞團隊”的重要差別

                  n 提問解答、課程總結


                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  文小林

                  實戰人才培養應用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

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