中國電信智能家居、家庭融合產品發展趨勢和發展策略課程收益
1、 加強并提高學員對家庭寬帶、智能家居、4K視屏業務的了解，學習中國電信與其他運營商、傳統互聯網電視服務提供商的差異化競爭優勢，掌握智能家居、大視頻業務和家寬業務的融合發展策略；
2、 學習互聯網視頻、大數據等的融合發展策略，掌握中國電信的2020年家庭業務發展戰略、產業的發展趨勢，學習中國電信的家庭產品策略、發展策略和運營要點等。全面提升家庭數字化產品、互聯網電視和寬帶業務的規劃能力、發展能力和市場份額。
3、 學習與中國移動、聯通等進行競爭的市場策略，學習存量家庭客戶保有和價值提升方法。
課程時長：2天
課程大綱：
導入篇：
1、在友商以低價、免費搶奪市場的背景下，中國電信的家庭業務將何去何從？
2、從業務生態“2 5”看高清視頻與寬帶的融合創新發展
? ü 5= 家庭寬帶 大屏電視 物聯網 云、大數據 “互聯網 ”
? ü 智慧家庭生態圈：家庭智能網關 高清平臺
一、智能寬帶 大視頻發展趨勢、案例對標
1傳統互聯網電視與云計算互聯網電視的區別
2 IPTV與OTT TV的區別
2 傳統互聯網電視（OTT TV）的優缺點
2 云計算給互聯網電視帶來的創新契機
2.云計算互聯網電視國內外發展情況與典型案例
2 微軟XBOX
2 阿里盒子
2 小米盒子
2 GOOGLE TV與GOOGLE GLASS
2 iCloud與Apple TV
2 中國電信的IPTV與OTT TV實施計劃
二、家庭互聯網和高清視頻業務發展策略、電信方案賣點提煉
1、4K視頻概念及產業鏈狀態
什么是4K視頻，有什么不一樣的體驗？
4K視頻產業鏈狀態及全球應用情況
2、運營商的4K戰略
3、互聯網電視的商業模式
三、中國電信智慧家庭業務戰略解讀、落地實踐難點及突破方法
1、智慧家庭業務融合發展策略
家寬接入
家庭安防
智能家居
智能組網
家庭云
家庭教育
家庭娛樂
2、四類融合發展要素分析與競爭分析
產品融合：基于家庭客戶的需求與融合策略
渠道融合：多渠道協同營銷
傳播融合：傳播融合策略（案例演示）
服務融合：服務融合策略、定義及關鍵要素
3、視頻業務網絡承載及產品品質提升要點
如何**KQI評估業務體驗？
如果構建4K視頻體驗**承載網？
4K視頻業務應用案例
四、從中國電信業務生態“2 5”策略看家庭融合產品的發展走勢
1、云計算及寬帶的綜合應用案例——三屏同播和三屏互動
2、基于大數據的智能內容推薦
3、高清 支付 物聯網 云、大數據 “互聯網 ”=智慧家庭生態圈：家庭智能網關 高清平臺
五、中國電信發展智能家居和家庭融合產品的總體對策研討
1、明確智能家居和家庭融合產品定位和產業的發展思路
2.戰略意圖、業務訴求、里程碑計劃
3.創新模式與差異化競爭策略
4.客戶定位與客戶價值設計
5.渠道策略與客戶互動設計
6.收入來源與利潤模式
7.企業核心資源與關鍵業務設計
8.合作伙伴選擇與系統成本控制
