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                  佟天佑
                  • 佟天佑中國人力資源協(xié)會(huì)講師委員,中國HR大獎(jiǎng)賽評(píng)審講師,東亞化工財(cái)務(wù)副理兼總辦主任,虎彩集團(tuán)總助
                  • 擅長領(lǐng)域: 人力資源 薪酬體系 員工管理
                  • 講師報(bào)價(jià): 面議
                  • 常駐城市:廣州市
                  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
                  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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                  新法規(guī)下的薪酬解決方案

                  主講老師:佟天佑
                  發(fā)布時(shí)間:2021-11-09 15:58:18
                  課程詳情:

                  課程目標(biāo)

                  ① 了解新法規(guī)下薪酬和福利相關(guān)的條款特點(diǎn)和主要內(nèi)容! ② 清晰制造型企業(yè)薪酬體系的構(gòu)成要素、內(nèi)在組合關(guān)系, ③ 熟悉“結(jié)構(gòu)工資制”的設(shè)計(jì)思路和各項(xiàng)目對(duì)接的方法! ④ 學(xué)習(xí)計(jì)時(shí)工資和計(jì)件的核算、調(diào)節(jié)與控制的著陸方式! ⑤ 在實(shí)例分享和比較中,獲得薪酬整合運(yùn)用的工作業(yè)態(tài)!

                  課程大綱

                   

                  一、新法規(guī)下薪酬體系設(shè)計(jì)

                  鏈接:與薪酬相關(guān)的法規(guī)條款

                  1、薪酬體系構(gòu)成關(guān)系

                  2、對(duì)接新法規(guī)的薪酬模式

                  3、薪酬體系設(shè)計(jì)策劃點(diǎn)

                  4、結(jié)構(gòu)工資制設(shè)計(jì)思路

                  工作坊:以成本導(dǎo)向的平衡方法

                  實(shí)例一:某企業(yè)薪酬整合表

                   

                  二、公司建制薪酬整合方案

                  鏈接:計(jì)時(shí)工資構(gòu)成項(xiàng)目

                  1、基本工資核定

                  2、崗位工資對(duì)接

                  3、技能工資確認(rèn)

                  4、績效工資考核

                  5、加班工資支付

                  工作坊:試用/日薪/時(shí)薪計(jì)算

                  實(shí)例二:某公司薪酬解決方案

                   

                  三、生產(chǎn)企業(yè)薪酬整合方案

                  鏈接:計(jì)件工資構(gòu)成項(xiàng)目

                  1、計(jì)件工資設(shè)計(jì)

                  2、時(shí)薪工資折合

                  3、低工資校對(duì)

                  4、加班工時(shí)核算

                  5、動(dòng)態(tài)工資調(diào)節(jié)

                  工作坊:應(yīng)發(fā)/應(yīng)扣/實(shí)發(fā)計(jì)算

                  實(shí)例三:某生產(chǎn)廠薪酬解決方案

                   

                  四、配套的制度化管理策劃

                  鏈接:薪酬福利管理要點(diǎn)

                  1、公司建制薪酬管理方式

                  2、生產(chǎn)企業(yè)薪酬管理方式

                  3、配套的制度設(shè)計(jì)著陸

                  4、晉升與降職制度操作

                  5、平調(diào)與辭退辭職處理

                  工作坊:有效的薪酬福利制度對(duì)接

                  實(shí)例四:某企業(yè)薪酬福利制度解讀


                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  賈倩

                  注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級(jí)人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  晏世樂

                  資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  文小林

                  實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

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