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                  王冬
                  • 王冬流體智力全球認證講師,智聯招聘大客戶部總監,托馬斯國際大中華區項目總監
                  • 擅長領域: 領導力 溝通技巧 談判技巧 MTP
                  • 講師報價: 面議
                  • 常駐城市:北京市
                  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
                  • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
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                  《高效溝通》

                  主講老師:王冬
                  發布時間:2021-11-01 16:28:17
                  課程詳情:

                  課程背景

                  職場中人與人之間的溝通關鍵在于對人的解讀。DISC職場人格的分析與解讀可以有效幫助我們解讀每個人的人格特征,這也是高效溝通的本質。在此基礎上,借助正確的溝通思維方式與有效的溝通方法,可以在最大程度上幫助職場人實現人與人之間的理解與良好互動。 因此,本課程首先幫助學員理解DISC的職場人格分析,掌握高效溝通的六大步驟,學會傾聽與反饋技巧,最終實現職場人溝通的零距離。

                  課程目標

                  在本課程學習之后,學員能夠: ?掌握DISC職場人格分析的方法 ?掌握高效溝通的六大步驟 ?運用傾聽與反饋的方法與技巧 ?建立良好的職場人際關系

                  課程大綱

                  課程導入:

                  2 溝通思維體驗:“撕紙”

                  2 視頻:“父與子的溝通”

                  單元一:借你一雙慧眼——DISC職場人格分析

                  1. 一、DISC歷史介紹

                  2. 二、雞蛋和零——人是有傾向性的

                  3. 三、坐標上的DISC

                  4. 四、預測與管理


                  單元二:溝通”理解導航

                  1. 何謂“溝通”

                  2. 造成溝通困難的11個因素

                  3. 建設性溝通的七項原則

                  4. 高效溝通的八個要點

                  5. 高效溝通的六種方式


                  單元三、高效溝通的六大步驟

                  1. 步驟一:事前準備

                  2. 自檢練習:同下屬溝通的準備要點是什么?

                  3. 步驟二:確認需求

                  4. 自檢練習:請列舉出你工作中的有哪些開放式問題和封閉式問題

                  5. 步驟三:闡述觀點

                  6. 小組行動學習:利用FAB原則,向客戶介紹我們公司的產品

                  7. 步驟四:處理異議

                  8. 小組行動學習:面對客戶常用的拒絕借口,你如何應對?

                  9. 步驟五:達成協議

                  10. 步驟六:共同實施

                  11. 個人自主練習:制定一個溝通計劃


                  單元四、溝通中的傾聽與反饋

                  1. (一)傾聽概述

                  2. 個人練習:傾聽能力測試

                  3. (二)傾聽中的障礙

                  4. (三)傾聽的四個原則

                  5. (四)傾聽的對象分析

                  6. (五)傾聽中的反饋

                  7. (六)傾聽細節完全攻略


                  單元五、溝通中的人際交往關系

                  1. (一)員工需求層次的分析

                  2. (二)人性的六個特點

                  3. (三)愛利克-伯奈的人際交往模式

                  4. (四)高效溝通的“五換”法則

                  5. (五)高效溝通的“五多三少”原則

                  6. (六)人際關系的十條黃金法則


                  單元六、工作中的組織溝通

                  1. 成功溝通的基本要素

                  2. 薩提亞的溝通冰山模式

                  3. 溝通信息損耗漏斗模型

                  4. 工作溝通的三種形式

                  5. 與上級、同事、下屬溝通的方法及策略

                  6. 沖突管理與溝通技能


                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學員評價:

                  賈倩

                  注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學員評價:

                  晏世樂

                  資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

                  文小林

                  實戰人才培養應用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學員評價:

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