1 價值管理的認知:多方觀點及其博弈
1.1 關(guān)于財務(wù)管理者在企業(yè)中的定位
1.2 價值管理的基本概念
1.3 不同視角下的價值管理認知
1.4 價值管理之:內(nèi)圣外王
2 企業(yè)價值管理的邏輯框架--基于財務(wù)視角
2.1 資本運作中的三大財務(wù)規(guī)則
2.2 內(nèi)部財務(wù)管理中的三大平衡關(guān)系
2.3 價值管理的財務(wù)主線
3 企業(yè)價值的外在表現(xiàn):投融資過程中的估值
3.1 股票主場上的市值管理
3.2 投資過程中的價值評估
3.3 融資過程中的最優(yōu)選擇
3.4 企業(yè)的兼并與分拆中的財務(wù)決策
4 企業(yè)價值的內(nèi)在核心:財務(wù)管控體系的構(gòu)建
4.1 內(nèi)部財務(wù)管理中的價值主線
4.2 財務(wù)管控體系構(gòu)建的框架
4.3 財務(wù)會計與管理會計的融合發(fā)展體系
4.4 資金管理模式選擇
4.5 計劃預(yù)算與績效管理
4.6 創(chuàng)新財務(wù)管理模式(財務(wù)共享、商業(yè)智能等

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