敢叫日月?lián)Q新天——建設(shè)高績效團(tuán)隊的六脈神劍

敢叫日月?lián)Q新天
建設(shè)高績效團(tuán)隊的六脈神劍
【課程背景】
商場如戰(zhàn)場，狹路相逢勇者勝！在市場上，是什么讓有的公司所向披靡而有的公司卻節(jié)節(jié)敗退？在公司內(nèi)部，是什么讓有的部門充滿活力與斗志而有的部門卻暮氣沉沉？同樣都是由人組成的群體，為什么會有如此大的差距？這就是團(tuán)隊與普通群體的差別。
如何建設(shè)一支高績效的團(tuán)隊，是很多管理者不斷思考的問題，同時也是團(tuán)隊未來生存與發(fā)展的關(guān)鍵。華為公司創(chuàng)始人任正非說過，企業(yè)之間的競爭，說穿了是管理的競爭。本次課程將為您闡述，建設(shè)高績效團(tuán)隊的管理方法與實現(xiàn)路徑。
【課程收益】
1、掌握團(tuán)隊的概念與優(yōu)秀團(tuán)隊的共性
2、學(xué)習(xí)團(tuán)隊發(fā)展的階段規(guī)律與管理手段
3、掌握團(tuán)隊目標(biāo)與績效管理的方法與技巧
4、了解團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力的核心要素與關(guān)鍵行為
5、提升團(tuán)隊建設(shè)與管理能力，提高團(tuán)隊績效
【授課時長】7小時
【授課對象】主管、經(jīng)理、總監(jiān)、副總等中層管理者、人力資源體系管理者
【課程特色】理論與實踐相結(jié)合；講解與研討相結(jié)合；可操作性、可借鑒性強
【課程大綱】
一、什么是團(tuán)隊？好團(tuán)隊有哪些特點與共性？
1、什么是團(tuán)隊？
團(tuán)隊的概念
構(gòu)成團(tuán)隊的五大要素
2、團(tuán)隊的角色分工與人員構(gòu)成
團(tuán)隊成員的角色分工
團(tuán)隊的崗位要求與人員配置
團(tuán)隊成員的能力要求與素質(zhì)模型
3、優(yōu)秀的團(tuán)隊有哪些精神面貌和文化特征？
優(yōu)秀團(tuán)隊的十個共性
團(tuán)隊文化的本質(zhì)與價值
團(tuán)隊長的使命與價值
二、團(tuán)隊發(fā)展過程中，有哪些規(guī)律與特點？如何做好團(tuán)隊管理？
1、不同發(fā)展階段的團(tuán)隊特點與管理需要
團(tuán)隊發(fā)展的四個階段與特點
不同發(fā)展階段的管理需要
團(tuán)隊長的角色與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
2、團(tuán)隊管理的四大抓手
團(tuán)隊的文化與氛圍管理
團(tuán)隊的機(jī)制與制度管理
團(tuán)隊的矛盾與活力管理
團(tuán)隊的目標(biāo)與績效管理 
三、如何提升團(tuán)隊能力并提高團(tuán)隊績效？
1、高績效團(tuán)隊的目標(biāo)管理
團(tuán)隊的目標(biāo)制定
團(tuán)隊長的PDCA
團(tuán)隊長的關(guān)鍵價值
2、績效評價與績效反饋
績效評價
績效反饋
3、如何提升團(tuán)隊的能力？
績效輔導(dǎo)的概念
績效輔導(dǎo)的步驟與技巧
績效輔導(dǎo)的關(guān)鍵事項
練習(xí)：績效輔導(dǎo)溝通練習(xí)
四、高績效團(tuán)隊的團(tuán)隊長有哪些特質(zhì)？
1、團(tuán)隊長的權(quán)力
權(quán)力的來源與分類
多樣化的激勵手段
處罰的技巧與注意事項
2、團(tuán)隊長的領(lǐng)導(dǎo)力修煉
團(tuán)隊長的影響
團(tuán)隊長的領(lǐng)導(dǎo)力來源
團(tuán)隊長的個人素養(yǎng)與人格魅力
3、團(tuán)隊長的六戒
五、研討：團(tuán)隊建設(shè)的選育用留策略與計劃