經(jīng)理人財務管理4項修煉《內訓課》

課程大綱

第一模塊:會計與財務在企業(yè)中的作用會計、財務的含義會計、財務的職能財務工作在企業(yè)中的作用財務工作的基本內容籌資管理投資管理方法/步驟投資可行性分析報告編制投資管理八不宜新時期財務管理目標現(xiàn)金流量管理

第二模塊:——解讀會計報表：

一、資產負債表、損益表、現(xiàn)金流量表1.各報表的作用、結構和編制2.各報表的閱讀技巧3.如何分析財務報表4.各報表的基本分析方法

二、什么是最理想的財務報表理想財務報表結構

第三模塊:——預算管理預算管理培訓了解編制預算的組織形式掌握領導和組織預算編制工作的基本要領什么是預算控制體系？從傳統(tǒng)的財務預算到全面預算管理預算在公司控制體系中的地位和作用預算的編制技術—編制邏輯與框架流程—預算編制指南的準備—具體預算的編制方法　　

 ?銷售預算的編制要領　 

?生產預算的編制要領　 

?采購預算的編制要領　 

?管理預算的編制要領　 

?現(xiàn)金預算的編制要領　　 

?資本預算的編制要領

預算的執(zhí)行　—預算與執(zhí)行為何脫節(jié)？　—預算編制方法與預算執(zhí)行效果之間的關系　—預算執(zhí)行中的費用控制　—預算執(zhí)行中常見行為剖析第四模塊:——內部控制管理內部控制的目的與結構舞弊環(huán)境防止舞弊的手段如何判斷舞弊內部控制的基本方式常見的內控弱點－固定資產－采購環(huán)節(jié)－資金管理－人力資源管理－庫存管理－銷售管理－稅務管理推動內部控制的5個步驟及有效方法推行內控失敗的原因內部控制體系建立案例說明