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                  張振華
                  • 張振華資深行動(dòng)學(xué)習(xí)催化師,美國(AACTP)認(rèn)證TTT企業(yè)培訓(xùn)師
                  • 擅長領(lǐng)域: 領(lǐng)導(dǎo)力 人力資源 沙盤模擬 職業(yè)素養(yǎng) 結(jié)構(gòu)思維
                  • 講師報(bào)價(jià): 面議
                  • 常駐城市:濟(jì)南市
                  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
                  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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                  《高效時(shí)間管理》

                  主講老師:張振華
                  發(fā)布時(shí)間:2021-09-06 16:07:55
                  課程詳情:

                  高效時(shí)間管理

                  【課程背景】

                  時(shí)間管理絕不僅僅是管理時(shí)間!更是一種生活方式,是一門哲學(xué)。時(shí)間管理需要內(nèi)修外練,不僅要關(guān)注外部的工具、流程、方法,更要關(guān)注內(nèi)在閱歷、知識(shí)、運(yùn)用潛意識(shí)等等,否則再好的方法都不會(huì)起作用,這就是為什么很多人中途放棄的原因。通過管理時(shí)間、管理情緒、溝通協(xié)調(diào)、釋放壓力,讓您的生活更加自信、從容、幸福,而不是讓您完成更多的事情變成工作狂。

                   

                  【課程收益】

                  掌握正確且實(shí)用的時(shí)間管理技巧

                  明確時(shí)間管理的誤區(qū)

                  有效利用時(shí)間,提高工作效率及效能

                   

                  【課程大綱】

                  第一講:什么是時(shí)間管理

                  一、什么是時(shí)間管理

                  二、時(shí)間的四大特性

                  三、如何避免浪費(fèi)時(shí)間

                  四、高效時(shí)間管理解析

                  自我管理

                  工作管理

                  情感生活管理

                  團(tuán)隊(duì)管理

                  五、時(shí)間管理的誤區(qū)

                   

                  第二講:時(shí)間管理演變

                  一、第一代時(shí)間管理:

                  備忘錄型

                  二、第二代時(shí)間管理

                  簡單計(jì)劃型

                  時(shí)間管理法分析

                  三、第三代時(shí)間管理

                  操之在我型

                  時(shí)間管理法分析

                  四、第四代時(shí)間管理法:

                  個(gè)人管理

                  倒著看四代時(shí)間管理

                   

                  第三講:時(shí)間管理原則

                  一、目標(biāo)Smart原則

                  目標(biāo)的重要性

                  原則1:具體明確(Specific)

                  原則2:能夠衡量(Measurable)

                  原則3:可以實(shí)現(xiàn)(Acceptable)

                  原則4:切實(shí)可行(Realistic)

                  原則5:設(shè)定期限(Time Bound)

                  二、有序原則

                  三、20/80原則

                  四、時(shí)間管理四象限

                   

                  第四講:時(shí)間管理方法

                  一、培養(yǎng)習(xí)慣

                  二、授權(quán)之道

                  三、有效的組織會(huì)議

                  四、根除拖延

                  五、善用時(shí)間的好建議

                   

                  第五講:時(shí)間管理工具

                  一、GTD時(shí)間管理

                  什么是GTD時(shí)間管理?

                  GTD時(shí)間管理的五個(gè)步驟

                  第一步:完整收集工作

                  第二步:工作的組織

                  a.加工整理的流程

                  b.“下一步”的分類

                  c.對(duì)于放入系統(tǒng)

                  第三步:執(zhí)行

                  a.如何決定現(xiàn)在做什么?

                  b.提高執(zhí)行效率的技巧

                  第四步:檢視——檢視方式

                  第五步:更新

                  二、時(shí)間管理總結(jié)



                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  賈倩

                  注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級(jí)人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:上海市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  晏世樂

                  資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  文小林

                  實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

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