QC七大手法實(shí)務(wù)

培訓(xùn)大綱】
PartI
1.Stratification層別法
1.1Definition何謂層別法
1.2Purpose為何要用層別法
1.3Howtocreate層別角度和注意事項(xiàng)
2.Checksheet查檢表
2.1Definition何謂查檢表 
2.2Purpose為何要用查檢表   
2.3KindsofChecksheet查檢表分類(lèi)
2.4HowtodesignChecksheet如何設(shè)計(jì)查檢表 
2.5Exercise練習(xí)
3.ParetoChart柏拉圖
3.1Definition何謂柏拉圖     
3.2Purpose為何要用柏拉圖  
3.3HowtocreateandApplication柏拉圖之作法及應(yīng)用   

PartII:QC七大手法二
4.Histograms直方圖
4.1WhatisHistograms何謂直方圖   
4.2HowtocreateandApplication直方圖的作法及應(yīng)用
4.3Exercise練習(xí)
5.Causes&EffectsChart特性要因圖
5.1Definition何謂特性要因圖   
5.2Purpose為何要用特性要因圖 
5.3Howtocreate如何作特性要因圖  
5.4Exercise練習(xí)
6.RunChart推移圖
6.1Definition何謂推移圖   
6.2Purpose為何要用推移圖  
6.3Howtocreate推移圖的作法     

PartIII
7.ScatterDiagram散布圖
7.1Definition何謂散布圖     
7.2Purpose為何要用散布圖     
7.3Howtomake散布圖的作法

PartIV:IntroductionofQCnew7toolsQC新七大手法簡(jiǎn)介

PartV:CasestudyQC七大手法的應(yīng)用改善案例
1.BaselineAnalysis結(jié)果解析（現(xiàn)狀掌握） 
2.CauseandEffectAnalysis因果分析（因果關(guān)系掌握） 
3.RootCauseAnalysis要因解析（重要要素明確及再深入）

PartVI:Workshop現(xiàn)場(chǎng)探討QC七手法運(yùn)用