ü 通過培訓了解人力資源管理； ü 通過培訓學習選才、用才、育才、留才技巧； ü 通過培訓掌握績效考核的核心技術； ü 通過培訓掌握薪酬設計如何激勵員工； ü 通過培訓懂得各崗位如何通過培訓提高勝任力；
篇章主要內容一目錄人本意識與人本管理
招聘面試與甄選技巧
在職培訓與生涯規劃
績效管理的關鍵技巧
如何激勵和留用員工二人本意識與人本管理1.什么是人力資源
2.從企業“基業長青”看人力資源
3.從企業運營管理看人力資源
4.非人力資源經理的人力資源管理
5.我國企業人力資源工作現狀三招聘面試與甄選技巧1、正確的用人原則與策略
2、招募途徑的選擇
3、招聘與面試操作技能和方法
四在職培訓與生涯規劃
1.新員工培訓體系建立技巧
2. 老員工培訓體系建立技巧
3.內部晉升培訓體系建立技巧
4.員工生涯規劃五績效管理的關鍵技巧1.企業績效管理體系的基礎
4、基于企業目標的考核體系
5、 KPI考核指標設計
六如何激勵和留用員工1、薪酬與激勵的作用
2、企業價值分配的基本原則
3、非貨幣性激勵的九大原則
4、留住該留的員工
