財(cái)務(wù)分析與經(jīng)營決策實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營

國內(nèi)首創(chuàng)，結(jié)合軟件應(yīng)用和實(shí)際案例，讓學(xué)員現(xiàn)場親自實(shí)操學(xué)習(xí)的財(cái)務(wù)分析公開課！

一、 前言

財(cái)務(wù)機(jī)器人、共享中心、業(yè)務(wù)融合、金稅三期……大數(shù)據(jù)時代的來臨，新技術(shù)的應(yīng)用，使得本就地位低下，收入偏低的傳統(tǒng)賬房會計(jì)的生存空間越來越小。

時下，財(cái)務(wù)工作者已經(jīng)不能夠單純滿足于財(cái)務(wù)核算、歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析以及稅務(wù)方面的處理了，普華永道的一項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù)表明，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)部50%的時間用于基礎(chǔ)的核算工作，而轉(zhuǎn)型為管理會計(jì)的財(cái)務(wù)部，60%的時間用于為企業(yè)提供決策支持以及進(jìn)行管理控制上！

在管理會計(jì)的職能中，**重要和**能幫助財(cái)務(wù)職場人士快速升職加薪的工作，莫過于財(cái)務(wù)分析！

據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前財(cái)務(wù)分析師是財(cái)務(wù)領(lǐng)域兩大薪酬**高的職業(yè)之一，很多企業(yè)的財(cái)務(wù)分析崗位月薪都在2萬以上，比傳統(tǒng)記賬崗位會計(jì)多出5倍左右，同事，財(cái)務(wù)分析師也是**容易成為CFO的捷徑職業(yè)。

你想提高薪酬待遇嗎？擺脫賬房先生的標(biāo)簽，抓住機(jī)遇，向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型嗎？想獲得老板的器重，讓同事刮目相看嗎，順利得到提拔嗎？快來參加我們的財(cái)務(wù)分析與經(jīng)營決策實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營，本課程具有以下特點(diǎn)：

1、打造互動實(shí)操課堂。突破傳統(tǒng)的“我說你聽，聽完也不會做”的尷尬課堂效果，采取實(shí)操教學(xué)方式，讓學(xué)員自己能夠做出老板滿意，同事想看的財(cái)務(wù)分析。

2、全程案例式教學(xué)。課程涵蓋7大行業(yè)，20個以上案例，讓學(xué)員在精彩的案例剖析中，迅速練就火眼晶晶，一眼看穿報(bào)表中的戰(zhàn)略布局，風(fēng)險領(lǐng)域，提出有針對性的改善經(jīng)營舉措。

案例涵蓋眾多世界500強(qiáng)和中國100強(qiáng)公司，既有國外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的借鑒，又有接地氣的本土企業(yè)案例。

3、涵蓋4大流程。包括：

（1）財(cái)務(wù)模型建模。（包括利潤倍增計(jì)劃模型，資金全掌控模型，資產(chǎn)布局模型，商業(yè)模式分析模型，戰(zhàn)略地圖模型等）

（2）數(shù)據(jù)抓取、整理及清洗。（用工具實(shí)現(xiàn)1分鐘合并財(cái)務(wù)報(bào)表，1分鐘建立自動數(shù)據(jù)抓取模型，1分鐘自動分析報(bào)告等）

（3）數(shù)據(jù)可視化。（BI（商業(yè)智能）可視化展現(xiàn)，總經(jīng)理駕駛艙，財(cái)務(wù)總監(jiān)駕駛艙，銷售總監(jiān)等駕駛艙展現(xiàn)。）

（4）匯報(bào)展示。（財(cái)務(wù)分析架構(gòu)設(shè)計(jì)，匯報(bào)和溝通思路，PPT全動畫匯報(bào)演練等全覆蓋）

4、掌握5大工具。

1、EXCEL做數(shù)據(jù)分析底層工具，并進(jìn)行管理者駕駛艙等的制作。

2、PPT作為匯報(bào)展示工具，讓你縱橫職場。

3、思維導(dǎo)圖作為思路整理工具，讓你邏輯無憂。

4、POWER BI讓你了解當(dāng)今商業(yè)智能趨勢

5、OFFICE綜合運(yùn)營，分分鐘搞定財(cái)務(wù)分析，效率飛起來

如何做出“有用”的財(cái)務(wù)分析？如何利用財(cái)務(wù)分析促成職場晉升,得到老板器重？如何規(guī)劃數(shù)字地圖，讓企業(yè)戰(zhàn)略真正落地？如何穿透數(shù)字的表象，真正觸及企業(yè)管理的實(shí)質(zhì)問題？讓我們廢話不多說，干貨快現(xiàn)身！

二、課程大綱

**部分 財(cái)務(wù)分析心法

（一）從五大視角理解財(cái)務(wù)分析

1、銀行貸款經(jīng)理的財(cái)務(wù)分析方法和目的

2、稅務(wù)稽查人員的財(cái)務(wù)分析方法和目的

3、投資人的財(cái)務(wù)分析方法和目的

4、股東（集團(tuán)公司）的財(cái)務(wù)分析方法和目的

5、內(nèi)部管理者的財(cái)務(wù)分析方法和目的

（二）財(cái)務(wù)分析與業(yè)財(cái)融合

1、從戰(zhàn)略高度看財(cái)務(wù)分析—常見戰(zhàn)略解析與財(cái)務(wù)分析重點(diǎn)

2、從行業(yè)競爭看財(cái)務(wù)分析--七大行業(yè)報(bào)表結(jié)構(gòu)解讀

3、從商業(yè)模式看財(cái)務(wù)分析--八大商業(yè)模式解析解讀

4、從全面預(yù)算看財(cái)務(wù)分析—上接戰(zhàn)略，下接業(yè)務(wù)

5、從績效管理看財(cái)務(wù)分析—優(yōu)勝劣汰，論功行賞

6、從資本市場看財(cái)務(wù)分析---一個董秘的自白

第二部分 財(cái)務(wù)分析技法

（三）5分鐘看透四張報(bào)表，探尋公司經(jīng)營地圖

1、從業(yè)務(wù)視角理解財(cái)務(wù)四張表

2、看透資產(chǎn)負(fù)債表---五糧液股份等

3、看透利潤表—沃爾瑪?shù)?/p>

4、看透現(xiàn)金流量表---聯(lián)想集團(tuán)等

5、看透所有者權(quán)益變動表—國美電器等

6、四張報(bào)表的相互關(guān)系

（四）如何快速識別財(cái)務(wù)報(bào)表造假

1、收入造假常見方法—某公司案例

2、流動資產(chǎn)造假實(shí)錄—某公司案例

3、常見“小金庫”形成方式—某公司案例

4、虛增成本不是那么簡單—某公司案例

6、稅務(wù)稽查常見手段解析—某公司案例

7、審計(jì)關(guān)注重點(diǎn)都在哪里—某公司案例

8、兩套賬怎么樣合并一套賬

（五）5個維度診斷企業(yè)經(jīng)營情況

1、盈利能力分析---不賺錢的企業(yè)是沒有前途的

案例：中國工商銀行等

2、債務(wù)風(fēng)險分析---債務(wù)有可能成為壓垮企業(yè)的**后一根稻草

案例：無錫尚德

3、營運(yùn)能力分析—貨如輪轉(zhuǎn)，財(cái)源廣進(jìn)

案例：豐田汽車和戴爾電腦

4、發(fā)展能力---企業(yè)現(xiàn)狀能否持續(xù)

案例：樂視網(wǎng)

5、現(xiàn)金流能力分析---不要“一分錢難倒英雄漢”

案例：長江實(shí)業(yè)和京瓷集團(tuán)

（六）常見財(cái)務(wù)分析模型構(gòu)建

1、本量利分析模型

2、敏感性分析模型

3、杜邦分析模型

4、搭建綜合分析雷達(dá)圖

5、制作投資決策模型

6、管理者駕駛艙看板（BI Dashboard）

7、POWER BI如何實(shí)現(xiàn)商業(yè)智能

第三部分 財(cái)務(wù)分析綜合案例演練

（七）實(shí)戰(zhàn)案例綜合演練---青島海爾等

1、戰(zhàn)略分析

（1）行業(yè)分析

（2）競爭戰(zhàn)略分析

（3）商業(yè)模式分析

2、報(bào)表需關(guān)注事項(xiàng)分析

（1）業(yè)務(wù)經(jīng)營模式分析

（2）存貨計(jì)價與采購安排分析

（3）收入確認(rèn)與關(guān)聯(lián)交易分析

（4）投資項(xiàng)目分析

（5）其他方面分析

3、財(cái)務(wù)分析

（1）趨勢分析

（2）結(jié)構(gòu)分析

（3）比率分析

l 杜邦分析法

l 經(jīng)營管理效率分析

l 資產(chǎn)管理效率分析

l 財(cái)務(wù)管理效率分析

（4）現(xiàn)金流分析

經(jīng)營活動

投資活動

籌資活動

4、前景分析

（八）經(jīng)營分析會的準(zhǔn)備

1、學(xué)員親自實(shí)操：如何寫好一份財(cái)務(wù)分析

（1）國營企業(yè)、外資企業(yè)、民營企業(yè)的財(cái)務(wù)分析的框架

（2）如何因地制宜的寫出一份適合自己公司的財(cái)務(wù)分析

（3）親自設(shè)計(jì)一個圖文并茂的自動化WORD財(cái)務(wù)分析模板

（4）三大方法快速提升文字表達(dá)能力

（5）如何將WORD、EXCEL、PPT、思維導(dǎo)圖綜合應(yīng)用到財(cái)務(wù)分析中去

2、如何開一個成功的經(jīng)營分析會

（1）理解戰(zhàn)略地圖

（2）預(yù)算、績效、財(cái)務(wù)分析形成閉環(huán)管理

（3）現(xiàn)場撰寫經(jīng)營分析會計(jì)劃和通知

（4）現(xiàn)場制作經(jīng)營分析會PPT

（5）現(xiàn)場練習(xí)溝通和匯報(bào)技巧

三、參會對象

公司老板、董事長、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董秘、投資總監(jiān)、投研總監(jiān)、風(fēng)控總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理等相關(guān)投資機(jī)構(gòu)或者企業(yè)專業(yè)人士。

四、課程收益

【20大案例盤點(diǎn)】案例式教學(xué)，多個上市公司真實(shí)數(shù)據(jù)案例，讓你在實(shí)操中快速提升財(cái)務(wù)分析技能。

【5大工具對接】思維導(dǎo)圖梳理思路，EXCEL快速數(shù)據(jù)分析及繪圖，PPT展現(xiàn)專業(yè)匯報(bào)，POWER BI讓老板感受商業(yè)智能，OFFICE綜合運(yùn)用讓效率飛起來。

【現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)演練】**天課程講解財(cái)務(wù)分析實(shí)戰(zhàn)技能，第二天學(xué)員親自動手演練實(shí)操，用5大工具做出高大上的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

【管理會計(jì)轉(zhuǎn)型】從傳統(tǒng)記賬會計(jì)向懂經(jīng)營、會決策的管理會計(jì)轉(zhuǎn)型，提升財(cái)務(wù)分析、輔助決策的能力，提升職場戰(zhàn)斗力十倍！

【多個視角提升】銀行、稅務(wù)稽查、投資人、股東、內(nèi)部管理者等視角都怎么看財(cái)務(wù)報(bào)表？關(guān)注財(cái)務(wù)報(bào)表的哪些內(nèi)容？怎樣從業(yè)務(wù)維度進(jìn)行盈利管理，做出滿足需求方需求的財(cái)務(wù)報(bào)表？

【講師介紹】艾瑞老師

《EXCEL帶你完整財(cái)務(wù)職場》熱銷書作者。財(cái)務(wù)經(jīng)理人網(wǎng)特聘講師，優(yōu)財(cái)CMA特聘講師。財(cái)務(wù)與信息化系統(tǒng)專家，美國注冊管理會計(jì)師（CMA），高級會計(jì)師，市財(cái)務(wù)與金融協(xié)會理事，財(cái)務(wù)經(jīng)理人網(wǎng)財(cái)務(wù)信息化論壇版主，曾任職多家大型企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理，多家知名企業(yè)咨詢顧問。

經(jīng)大型企業(yè)多年的歷練，對財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用有深刻理解，精通 ORACLE系統(tǒng)、應(yīng)收賬款管理、成本控制結(jié)算、全面預(yù)算編制管理、財(cái)務(wù)分析體系建設(shè)、管理者駕駛艙搭建等工作。近幾年應(yīng)邀為多家大型機(jī)構(gòu)講授財(cái)務(wù)課程，以實(shí)用的財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)技術(shù)、豐富的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)讓學(xué)員贊頌，尤其是在財(cái)務(wù)分析、成本管控、全面預(yù)算編制、EXCEL和PPT在財(cái)務(wù)工作中的高級應(yīng)用等方面有獨(dú)到見解。