全網(wǎng)營(yíng)銷落地系統(tǒng)

課程背景：

眾所周知，淘寶電子商務(wù)2013年350億的銷量，逼得“蘇寧、國(guó)美”這些傳統(tǒng)零售巨頭不得不轉(zhuǎn)型，逼得“李寧服裝”關(guān)掉了全國(guó)1800多家專賣店，連天上發(fā)了衛(wèi)星的“沃爾瑪”都難以招架。

如果馬云“菜鳥”行動(dòng)成功的話，24小時(shí)內(nèi)全國(guó)到貨的夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)，那么這些零售巨頭的命運(yùn)又將會(huì)是如何?

馬云“余額寶”的出臺(tái)，18天狂收57個(gè)億資金存款，開始搶奪銀行的飯碗;

三馬(馬云、馬化騰、馬明哲)的網(wǎng)上保險(xiǎn)公司的啟動(dòng)，預(yù)計(jì)未來五年將會(huì)有200萬保險(xiǎn)人員失業(yè)，其他保險(xiǎn)公司將何去何從?

未來十年，是中國(guó)商業(yè)領(lǐng)域大規(guī)模變革的時(shí)代，新的營(yíng)銷模式所有還在采用傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)、生產(chǎn)模式的企業(yè)都有可能遭遇前所未有的大挑戰(zhàn)。

互聯(lián)網(wǎng)在深刻的改變每一個(gè)行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)顛覆了一個(gè)個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)思維成為時(shí)代核心詞，沒有互聯(lián)網(wǎng)思維，就可能被時(shí)代所淘汰!2011年微信出現(xiàn)，至今6個(gè)億的用戶還在增加，你抓住了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的趨勢(shì)嗎?

比爾蓋茨：21世紀(jì)，要么電子商務(wù)，要么無商可務(wù)！

李彥宏：5年后中國(guó)的企業(yè)都是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)！

馬云：5年內(nèi)不做電子商務(wù)，你一定會(huì)后悔。

傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)駐電商的五大困境：

困境一：決策—— 是否進(jìn)駐電商?如何才能快速啟動(dòng)?

困境二：團(tuán)隊(duì)—— 挖人還是培養(yǎng)?電商團(tuán)隊(duì)如何架構(gòu)與管理?

困境三：銷量—— 流量?平臺(tái)資源利用?如何提升轉(zhuǎn)化率？

困境四：運(yùn)營(yíng)—— 供應(yīng)鏈管理?淘寶規(guī)則?誠(chéng)信通規(guī)則?日常管理?

困境五：沖突—— 線上與線下價(jià)格、品牌傳播的沖突與協(xié)調(diào)?

……

大家都知道不做電子商務(wù)將無商可務(wù)，可是太多企業(yè)觸網(wǎng)都是人云亦云，沒有明確定位，沒有系統(tǒng)思維，沒有戰(zhàn)略計(jì)劃。所以企業(yè)沒效益，人才留不住。黃圣陶老師針對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)這些困境開發(fā)了這套《全網(wǎng)營(yíng)銷--打造電商賺錢系統(tǒng)》課程，并且在全國(guó)已經(jīng)開了100多期，參與課程的學(xué)員給予了100%的好評(píng)，對(duì)中小企業(yè)觸網(wǎng)提供了非常大的幫助，讓中小企業(yè)少投入，穩(wěn)步發(fā)展，充分利用互聯(lián)時(shí)代的機(jī)會(huì)，從互聯(lián)網(wǎng)獲取客戶、銷售產(chǎn)品、創(chuàng)立品牌。

課程受益:

了解移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的方向；

如何定位移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷；

了解移動(dòng)終端營(yíng)銷工具；

常用資源與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷系統(tǒng)整合；

掌握微信、微博、二維碼營(yíng)銷推廣實(shí)用技巧；

提升對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)管理工具的價(jià)值認(rèn)知與使用方法。

課程時(shí)間： 2天，6小時(shí)/天

授課對(duì)象：企業(yè)CEO、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理或電商運(yùn)營(yíng)相關(guān)負(fù)責(zé)人

授課方式：講師講授 演示 演練 案例 研討 講師點(diǎn)評(píng)

課程大綱：

第一講：網(wǎng)上生意為什么難做

一、你沒有網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的全局觀

二、你沒有找到適合自己做網(wǎng)上生意的地方

三、你沒有掌握或精通做網(wǎng)絡(luò)推廣的落地操作方法

四、客戶在網(wǎng)上找不到你或者首先找到的不是你

五、你沒有給客戶一個(gè)買你東西的理由

六、客戶不信任你、你的企業(yè)和你的產(chǎn)品

案例分析

第二講：首先解決如何讓客戶找到你

一、關(guān)鍵詞搜索引擎排名優(yōu)化，學(xué)會(huì)真正簡(jiǎn)單的SEO

1、用哪幾個(gè)工具找到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

2、哪幾個(gè)數(shù)據(jù)反映了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手官網(wǎng)的強(qiáng)弱

3、哪幾個(gè)方面的優(yōu)化，在排名上超越對(duì)手上百度首頁(yè)

學(xué)員官網(wǎng)現(xiàn)場(chǎng)分析

二、在B2B網(wǎng)站做地毯式的轟炸推廣

1、如何選擇B2B網(wǎng)站

2、究竟做多少個(gè)B2B付費(fèi)和免費(fèi)會(huì)員才合適

3、如何寫供應(yīng)信息和發(fā)布供應(yīng)信息

4、供應(yīng)信息的標(biāo)題怎么寫才能吸引人，為什么

5、每天的重發(fā)放在什么時(shí)間合適

6、B2B網(wǎng)站推廣要注意哪些方面

案例分析：工業(yè)品B2B、消費(fèi)品B2C

三、網(wǎng)絡(luò)分銷是傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)的最佳途徑

1、什么是B2B2C\B2C2C?

2、網(wǎng)絡(luò)代理、代銷、批發(fā)有什么區(qū)別

3、代理、代銷、批發(fā)的優(yōu)缺點(diǎn)比較

4、什么樣的產(chǎn)品適合分銷

5、什么樣的價(jià)格適合分銷

6、如何選擇分銷商

7、如何招商，怎樣變被動(dòng)為主動(dòng)，讓分銷商找上門。

案例分析：南極人3000多家分銷商的成功之道

四、如何借淘寶賣家實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)營(yíng)銷

1、淘寶的價(jià)值究竟在哪？

2、如何讓淘寶店成為企業(yè)營(yíng)銷利器!

3、淘寶的前世今生，微淘的路在何方？

4、如何利用淘寶賣家來做廣告

5、如何利用淘寶賣家來做銷量

6、利用淘寶賣家打造網(wǎng)絡(luò)品牌。

五、平臺(tái)B2C就如實(shí)體的沃爾瑪、家樂福

1、平臺(tái)B2C就如實(shí)體的沃爾瑪、家樂福

2、能進(jìn)平臺(tái)，就已經(jīng)是品牌了,平臺(tái)的廣告價(jià)值與銷售價(jià)值

3、京東、蘇寧易購(gòu)、1號(hào)商城、亞馬遜、當(dāng)當(dāng)?shù)绕脚_(tái)的入駐要求

4、如何讓自己的產(chǎn)品被平臺(tái)相中

5、如何讓自己的產(chǎn)品在平臺(tái)上銷量猛增

6、如何利用唯品會(huì)、聚美優(yōu)品、聚劃算等特賣平臺(tái)

五、視頻營(yíng)銷是重磅炸彈

1、視頻拍誰?拍什么?

2、創(chuàng)意從何而來，是頭腦風(fēng)暴嗎?

3、視頻播客大約要做幾個(gè)網(wǎng)站?你的選擇依據(jù)是?

4、視頻后期制作需要什么工具?工具如何操作?

5、視頻在搜索引擎排名上有什么作用?

6、拍攝視頻需要專業(yè)人員嗎?

六、微博營(yíng)銷140個(gè)字“微”力無邊

1、微博定位

2、什么時(shí)候上微博最有效果

3、寫微博是吃力費(fèi)時(shí)的網(wǎng)上作業(yè)，需要堅(jiān)強(qiáng)的毅力

4、添加粉絲有什么技巧?關(guān)鍵是活人粉絲有多少

5、微博能直接產(chǎn)生銷售嗎

6、如何開始微博

7、當(dāng)下在網(wǎng)站建設(shè)上，有什么最新的進(jìn)展

第三講：最后解決如何讓客戶信任你

一、九年網(wǎng)商生涯所積累的網(wǎng)上生意經(jīng)

二、網(wǎng)上生意與地面實(shí)體的差異

三、如何找到賣點(diǎn)，定好卡位，講好故事

四、網(wǎng)絡(luò)品牌的創(chuàng)意策劃與頭腦風(fēng)暴

五、電商5種商業(yè)模式與發(fā)展趨勢(shì)

六、關(guān)于代運(yùn)營(yíng)的爭(zhēng)議

七、電商團(tuán)隊(duì)的管理

特別奉獻(xiàn)：沒有團(tuán)隊(duì)如何做全網(wǎng)推廣