儒商應(yīng)該如何煉成

　前導(dǎo)課綱

　　一、

　　2014年10月，在黨的第十八屆四中全會(huì)上，中央正式提出“反腐路線圖”。

　　這個(gè)路線圖分為三步：第一步是讓官員不敢腐，第二步是讓官員不能腐，第三步是讓官員不想腐。

　　怎么能做到不敢腐?

　　怎么能做到不能腐?

　　怎樣能做到不想腐?

　　二、

　　員工如果不像樣工作，企業(yè)也是這三個(gè)辦法。

　　一是讓員工不敢不像樣工作，二是讓員工不能不像樣的工作，三是讓員工自愿像樣的工作。

　　怎樣做到不敢?

　　怎樣做到不能?

　　怎樣做到自愿?

　　三、

　　可是，如果老板腐敗、老板不像樣工作，怎么辦?

　　郭凡生說：中國(guó)最為墮落的不是官員群體，而是民營(yíng)企業(yè)家群體。

　　他的理由：

　　1、懶散無(wú)度，極度缺位：

　　不準(zhǔn)時(shí)上下班也就吧了;還有些老板一三五休息，二四六放假，逢年過節(jié)國(guó)外旅游。國(guó)企老板與官員，再自由，也不敢如此。

　　如何一來，必然造成職務(wù)缺位——能力缺位——心理缺位。

　　2、全面“四化”，五毒俱全：

　　(1)、家族企業(yè)政治化，一是向官員群體主動(dòng)靠，熱衷于買官做。

　　(2)、家族企業(yè)國(guó)營(yíng)化，不自覺地將自己的企業(yè)官僚化。

　　(3)、老板唯心化，求神拜佛。

　　(4)老板風(fēng)雅化，熱衷于收藏古董玉石。

　　有些人更是毒俱全：吃、喝、嫖、賭、包二奶。有些更奇葩的土豪，還吸毒、混黑社會(huì)。

　　3、自大狂妄，苛員溺后：

　　(1)、在企業(yè)中一個(gè)人說了算，并不進(jìn)不同意見，身邊養(yǎng)著一群專門溜須拍馬的小人。

　　(2)對(duì)員工沒有仁愛之心，卻對(duì)自己子女過分溺愛。

　　4、德無(wú)制，行無(wú)規(guī)，損無(wú)忌：

　　黨員有紀(jì)律底線，皇帝有祖宗之法的底線，我們的民營(yíng)老板們卻沒有什么底線約束。

　　四

　　郭老師罵的那些企業(yè)主中，有正在創(chuàng)業(yè)路上艱難前行的嗎?

　　不敢說百分之百?zèng)]有，但敢說基本沒有。

　　我們的民營(yíng)企業(yè)主為什么在創(chuàng)業(yè)之初，兢兢業(yè)業(yè)，勤奮謹(jǐn)慎?而到了成功之日，卻變成了這幅德性?

　　是什么導(dǎo)致了我們的懈怠?是什么導(dǎo)致了我們的墮落?

　　五

　　假如企業(yè)中的一個(gè)高管，懈怠了、萎靡了，怎么辦?

　　第一步，說服教育，改變他的心氣;第二步，用制度約束，讓他回歸正道;第三步，實(shí)在不行，用紀(jì)律懲處，甚至讓他走路。

　　但老板懈怠了、墮落了，怎么辦?

　　誰(shuí)去說服教育他?

　　誰(shuí)去用制度約束他?

　　誰(shuí)能用紀(jì)律懲處他?

　　六

　　討論

　　1、甲學(xué)員分享

　　2、乙學(xué)員分享

　　3、丙學(xué)員分享

　　4、其他學(xué)員補(bǔ)充。