曹建明（又名曹蒼宇）是國(guó)內(nèi)著名的華為專家，市場(chǎng)營(yíng)銷專家，績(jī)效管理專家。

    曾在華為變?yōu)檎?guī)軍的過(guò)程中，和IBM、HAY一道，總結(jié)出華為成功的營(yíng)銷管理模式和績(jī)效管理模式。曾為華為的高層管理人員，長(zhǎng)期擔(dān)任華為內(nèi)部高級(jí)培訓(xùn)師。

    人才、資金、技術(shù)都不是生死攸關(guān)的問(wèn)題，這些都是可以引進(jìn)來(lái)的，而管理與服務(wù)是不可照搬引進(jìn)的，只有依靠全體員工共同努力去確認(rèn)先進(jìn)的管理與服務(wù)理論，并與自身的實(shí)踐緊密結(jié)合起來(lái)，形成自己有效的管理與服務(wù)體系。15余年來(lái)他一直在推廣華為的理念、體系、模式、方法、模板、規(guī)章、制度和流程。

    曹建明老師在現(xiàn)場(chǎng)帶領(lǐng)學(xué)員開(kāi)展技能訓(xùn)練的實(shí)戰(zhàn)能力突出，擅長(zhǎng)通過(guò)體系化的介紹和具體的動(dòng)作級(jí)指揮相結(jié)合的方式，教學(xué)員迅速掌握華為模式，并和自己的本職工作結(jié)合。多年來(lái)已成功幫助數(shù)十家企事業(yè)單位在“圍繞目標(biāo)的過(guò)程管控”“動(dòng)作級(jí)指揮”“操作指導(dǎo)書(shū)”等管理規(guī)范化和員工職業(yè)化方面取得顯著成績(jī)，深受中高管理層學(xué)員及知識(shí)型員工的喜愛(ài)。很多客戶都是多次請(qǐng)曹老師開(kāi)展內(nèi)部培訓(xùn)并開(kāi)展咨詢合作。

【專業(yè)資質(zhì)】

    國(guó)資委高級(jí)干部培訓(xùn)班客座講師，中國(guó)大連高級(jí)經(jīng)理學(xué)院客座講師；北大、清華、人大、北理工、武大、哈工大、浙大等總裁班特聘講師；

    華為高級(jí)講師；

    多家企業(yè)的高級(jí)顧問(wèn)。

【任職經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)】

    八年的華為技術(shù)有限公司營(yíng)銷、營(yíng)銷管理、培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)；

    兩年的北京四達(dá)時(shí)代通訊集團(tuán)（中國(guó)廣電行業(yè)最具實(shí)力與規(guī)模的企業(yè)）市場(chǎng)銷售中心總經(jīng)理；

    三年的VALUE  PARTNERS（意大利咨詢公司）咨詢總監(jiān)；

    兩年的北京偉世教育投資集團(tuán)管理總監(jiān)兼市場(chǎng)總監(jiān)；

    兩年的北京靚車會(huì)加盟連鎖機(jī)構(gòu)總經(jīng)理；

    現(xiàn)任北京明華縱橫管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)、首席專家。

【授課風(fēng)格】

    實(shí)戰(zhàn)派老師，理論扎實(shí)，案例豐富； 

    邏輯清晰、結(jié)構(gòu)縝密、情理兼?zhèn)洌?nbsp;

    氣場(chǎng)強(qiáng)大，授課現(xiàn)場(chǎng)激情四射，語(yǔ)言感染力強(qiáng)； 

    極大調(diào)動(dòng)學(xué)員的現(xiàn)場(chǎng)參與熱情和學(xué)習(xí)積極性，控場(chǎng)能力突出。

【教學(xué)特色】

    豐富的教學(xué)手段、實(shí)用的工具和充分的技能訓(xùn)練彰顯面授培訓(xùn)的優(yōu)勢(shì)；

    形式豐富：除傳統(tǒng)的講授方式外，擅于運(yùn)用案例研討、技能訓(xùn)練、圖表工具、角色扮演、體驗(yàn)式游戲、頭腦風(fēng)暴、世界咖啡、音樂(lè)配合等國(guó)際前沿的先進(jìn)培訓(xùn)技術(shù)，形式新穎、寓教于樂(lè)，能最大限度地激發(fā)學(xué)員自身能量，共建生動(dòng)課堂；

    工具落地：教授學(xué)員工作中實(shí)用工具的使用方法和操作技巧，確保對(duì)實(shí)際工作有幫助。不少學(xué)員往往在課上就做出了實(shí)際工作的解決方案；

    學(xué)以致用：訓(xùn)練充分，確保學(xué)員做到“知行合一”，在培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)即可呈現(xiàn)培訓(xùn)效果。

【授課特點(diǎn)】

    依托華為的成功經(jīng)驗(yàn)：以華為成功的大客戶營(yíng)銷模式為基礎(chǔ)；華為這套打法在全球170多個(gè)國(guó)家使用；花費(fèi)巨大（華為投入300多億元做管理咨詢）；6萬(wàn)營(yíng)銷將士在使用；

    實(shí)戰(zhàn)出身：曹老師本人就是一個(gè)成功的大客戶營(yíng)銷人員——曾經(jīng)銷售回款30億元以上；

    華為原版：具體的操作指導(dǎo)書(shū)、模板、表格、方法、工具等資料完備；

    超強(qiáng)的總結(jié)和引導(dǎo)能力：曹老師具備敏銳的嗅覺(jué)和總結(jié)能力，能夠在演練的過(guò)程中準(zhǔn)確把握學(xué)員的優(yōu)點(diǎn)和改進(jìn)點(diǎn)，正確引導(dǎo)學(xué)員；

    業(yè)績(jī)提升：曹老師輔導(dǎo)過(guò)的企業(yè)，業(yè)績(jī)提升普遍在30%以上。

服務(wù)客戶：

北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、北京理工大學(xué)、武漢大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、浙江大學(xué)等總裁班等；

國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)航天科工、中國(guó)鐵科院、太平人壽、中國(guó)建筑裝飾、中建一局、中船重工、中國(guó)建材、中國(guó)電子、中國(guó)兵器、中車青島四方、中國(guó)電建、太平保險(xiǎn)、中油瑞飛、一汽富晟、中集集團(tuán)、力盡集團(tuán)、中國(guó)通服集團(tuán)、河鋼石鋼集團(tuán)、中原銀行、廣東工商銀行、金風(fēng)科技、華晨汽車、國(guó)脈通信、河南電信工程局、京信通信、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)移動(dòng)、卓寶科技、瑞安科技、寧波銀行、中國(guó)銀行、工商銀行、橫店影視、中國(guó)郵政、山西焦煤、中國(guó)通號(hào)集團(tuán)、東磁集團(tuán)、中交一航局、中信戴卡、中建八局、中國(guó)電建、中寧化、萬(wàn)事達(dá)、攀鋼集團(tuán)等企業(yè)；

國(guó)資委、外交部、工信部、云南省國(guó)資委、溫州經(jīng)信委、寧波人社局、江西省工商聯(lián)、霍州市政府等。