【培訓對象】
產品線/產品總監、研發體系總監、產品經理、研發體系總工、研發部門經理、總體技術管理工程師、研發項目經理、系統工程師、系統設計工程師、資深產品開發工程師等。
【培訓收益】
1.通過本次學習，了解模塊化設計的必要性和基礎知識；
2.學會新產品開發模塊化設計方法和流程；
3.學會對現有產品模塊化梳理和優化方法和流程；
4.學會模塊化設計管理和應用。
1 模塊化設計概述
1.1 模塊化設計面臨市場環境和歷史背景
1.2 研發管理困局
1.3 模塊化設計的作用
1.4 模塊定義、特征
1.5 模塊的要素
1.6 模塊變形、變量
1.7 模塊與平臺之間的關系
通過本節學習，了解模塊化設計基礎知識，掌握模塊化設計的必要性和關鍵定義。
2 模塊化設計理論基礎
2.1 整體性原理整體分析法
2.2 層次性原理層次分析法
2.3 相關性原理結構分析法
2.4 標準化理論：簡化、統一化、系列化、通用化、組合化。
通過本節學習，學會幾種分析思維方法，和標準化理論基礎。
3 模塊化設計方法
3.1 模塊化設計特點：面向產品系統化、標準化設計、自上而下設計、組合化設計、兩個設計對象。
3.2 模塊化對組織的影響：對流程的影響、對人力資源影響、對績效考核影響、對項目管理影響、對研發模式影響、對營銷模式影響、對生產模式影響、對組織架構影響。
3.3 模塊化設計方法
3.3.1 系統總體設計法
系統模塊識別：市場需求收集、產品線梳理、質量功能展開（QFD）、產品系統設計、產品結構化分解（PBS）、產品模塊識別、模塊要素識別。
系統模塊評審：評審方法、評審檢查表
系統模塊定義：模塊功能、規格、接口、特性、適用范圍定義，模塊定義表。
模塊設計：模塊設計控制、模塊設計評審。
標準化：模塊發布、流程IT化
3.3.2 模塊整體設計法
模塊整體設計橫向思維法
模塊整體設計要素識別
3.3.3 基于模塊的整體設計
3.3.4 對現有產品模塊梳理：梳理流程、梳理重點、梳理方法。
3.4 模塊化設計局限和難點:局限、難點。
通過本單元學習，學會模塊化設計要點和原則，及系統整體設計法、模塊整體設計法、基于模塊系統設計法，同時學會對現有產品模塊化的梳理和優化方法。需要掌握的工具和方法有市場需求收集、產品線梳理、質量功能展開（QFD）、產品結構分解（PBS）、模塊定義、模塊設計評審等。
4 模塊化設計應用和管理
4.1 編號管理
4.2 版本管理
4.3 流程管理
4.4 審批權限管理
4.5 制度管理
4.6 IT化管理
通過本單元學習，學會模塊化流程和制度的運行和管理。
