管理者的財(cái)務(wù)智慧

對(duì)象

企事業(yè)單位、金融機(jī)構(gòu)各級(jí)管理人員

目的

通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，希望企業(yè)管理者能夠掌握財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基礎(chǔ)知識(shí)和基本理論，能夠利用企業(yè)披露的財(cái)務(wù)信息及其他相關(guān)信息對(duì)企業(yè)的償債能力、盈利能力

內(nèi)容

《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》課程大綱 一、企業(yè)管理者為什么要學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理？ 1、企業(yè)管理的發(fā)展規(guī)律。 2、財(cái)務(wù)管理的二條主線，三個(gè)層次。 二、如何看待會(huì)計(jì)工作？ 1、會(huì)計(jì)核算：理解會(huì)計(jì)核算的六字真經(jīng)。 2、稅收籌劃：需提升至企業(yè)戰(zhàn)略層面。 3、財(cái)務(wù)分析：如何讀懂三張報(bào)表。 4、內(nèi)部控制：查錯(cuò)防漏還是高層的風(fēng)險(xiǎn)治理？ 5、全面預(yù)算：預(yù)算的精髓是什么？ 三、財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵 1、小微企業(yè)需要融資嗎？ 2、虧損的項(xiàng)目是否值得投資？