培訓方式
互動講授、情景演練、室內游戲、影片賞析、小組討論
課程收益
代理商---終端管理的執行者、品脾文化的傳播者、業績目標的助推器！
通過培訓使代理商構建基礎的管理體系；
通過培訓使代理商掌握人力資源管理的能力；
通過培訓協助代理商提升終端銷售管理能力和銷售業績；
培養代理商輔導與激勵下屬的能力；
課程內容
1 → 代理商成功的理念
l 過去的輝煌不等于現在的成功
l 批發轉專賣的必然性分析
l 品牌化經營是唯一的選擇
l 過去經營生意、現在經營公司
l 公司化運作造就核心競爭力
2 →代理商的基礎管理體系構建能力
l 如何設計組織結構（定編、定員、定崗）
l 如何建立工作流程（人、財、物）
l 如何篆寫崗位說明書
l 如何設計企業管理制度
l 如何建立內部管控體系
3 →代理商的人力資源管理能力訓練
l 如何招聘員工
l 如何培訓員工
l 如何任用員工
l 如何建立企業文化
l 如何營造團隊氛圍
l 如何建立工資體系（結構、水平）
l 如何建立考核體系（指標、頻率）
l 如何留住優秀員工
4 →代理商的銷售管理能力訓練
l 經銷商開發與管理
l 如何處理庫存商品
l 如何制定促銷策略
l 輔導經銷商的方法
5 →代理商管理素養與管理技能訓練
l 如何提升領導魅力
l 如何輔導和激勵下屬
l 如何提升溝通能力
l 如何召開高效會議
l 如何提升團隊執行力
