1、基于“六驅頂層設計”的體系轉型升級 2、基于“六維新領導力”的企業(yè)家蛻變成長 3、基于資本價值的企業(yè)績效提升 4、基于四個共同體的生態(tài)圈營造
第1階段 總論·戰(zhàn)略. 產品·營銷.
第2階段 組織 制度 文化.資本運作戰(zhàn)略.金融機制
第3階段 企業(yè)并購重組 商業(yè)模式創(chuàng)新.設計策略
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