《溝通羅盤-高效跨部門溝通》

課程大綱

第一單元：溝通要略

　　溝通的有效性

　　溝通的障礙與情境,權(quán)變溝通

　　價(jià)值溝通，價(jià)值傳遞與溝通信任度

　　第二單元：個(gè)人溝通風(fēng)格測(cè)評(píng)

　　Johari溝通風(fēng)格測(cè)試問(wèn)卷

　　個(gè)人溝通行為分析

　　第三單元：性格與溝通

　　性格分類

　　判別自己和別的部門同事的性格

　　提升性格魅力，彌補(bǔ)性格缺陷

　　如何與不同性格的跨部門同事相處

　　第四單元：跨部門溝通協(xié)作的要點(diǎn)

　　信任是溝通的基礎(chǔ)

　　建立感情賬戶

　　知己解彼

　　同理心與換位思考

　　相互尊重和欣賞

　　第五單元：內(nèi)部沖突處理技巧

　　可能導(dǎo)致沖突的原因

　　以雙贏思維解決沖突

　　面對(duì)他人過(guò)當(dāng)行為的原則與方法

　　自我情緒管理

　　第五單元：輪盤游戲

　　自由地可以交換信息以及彼此對(duì)個(gè)人，他人以及組織的看法和感受。

　　通過(guò)實(shí)戰(zhàn)提高處理個(gè)人和團(tuán)隊(duì)課題的技能和洞察力，

　　學(xué)習(xí)開(kāi)放式交流對(duì)建立信任關(guān)系的價(jià)值。

　　更適應(yīng)提供反饋的過(guò)程。并將這一技能在實(shí)際的工作和生活中加以運(yùn)用。

　　從別人眼中更深刻地認(rèn)識(shí)自我