SIYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課程

SIYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課程大綱

一、  培訓(xùn)目標(biāo)

     通過創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，使真正具有創(chuàng)業(yè)意向和具備創(chuàng)業(yè)基本條件的創(chuàng)業(yè)者，堅定創(chuàng)業(yè)信念，掌握創(chuàng)業(yè)基本知識技能，提高抗風(fēng)險能力和實際操作能力。邊學(xué)邊干，邊干邊學(xué)，在較短時間內(nèi)實現(xiàn)自己創(chuàng)業(yè)夢想，達(dá)到創(chuàng)辦企業(yè)或改善企業(yè)經(jīng)營狀況的目標(biāo)。

二、培訓(xùn)人群

凡具有創(chuàng)業(yè)意向和具備創(chuàng)業(yè)基本條件的失業(yè)人員、農(nóng)村富余人員、城鎮(zhèn)新增勞動力、畢業(yè)大學(xué)生、退伍軍人等均可報名參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。

二、  培訓(xùn)內(nèi)容

模塊一：創(chuàng)業(yè)實務(wù)知識培訓(xùn)；

      1、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)入；

2、創(chuàng)業(yè)基本要素分析；

3、創(chuàng)業(yè)條件準(zhǔn)備；

4、創(chuàng)業(yè)生存之道；

模塊二：創(chuàng)業(yè)意識的培養(yǎng)及創(chuàng)業(yè)素養(yǎng)的評估

      1、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險意識；

      2、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新意識；

      3、創(chuàng)業(yè)規(guī)劃意識；

      4、艱苦創(chuàng)業(yè)意識；

      5、創(chuàng)業(yè)綜合素養(yǎng)的評估；

模塊三：市場營銷

      1、了解你的顧客；

      2、什么是你的市場；

      3、4P理論分析法；

      4、如何讓你的顧客滿意；

      5、發(fā)掘客戶的需求點；

      6、一對一營銷的實戰(zhàn)技巧；

模塊四：記賬

      1、簡單記賬的系統(tǒng)；

      2、現(xiàn)金交易帳、賒銷帳；

      3、如何通過記賬改善企業(yè)的經(jīng)營狀況；

      4、利用記賬來分析你的銷售、成本及利潤；

模塊五：成本核算

1、理解成本、成本核算。

2、掌握成本的構(gòu)成。

3、學(xué)會不同類型企業(yè)的成本核算。

4、為改善自己的企業(yè)制定行動計劃。

模塊六：庫存管理

      1、如何管理自己的存貨及6S管理技巧；

      2、學(xué)會做存貨記錄的方法；

      3、學(xué)會做貨物盤點的方法；

      4、如何利用庫存管理改善自己的企業(yè)經(jīng)營狀況；

模塊七：人與生產(chǎn)力

      1、什么是生產(chǎn)力；

      2、了解人與生產(chǎn)力之間的關(guān)系；

      3、如何開發(fā)企業(yè)人力資源以提高企業(yè)生產(chǎn)力；

      4、如何招聘人才和如何留住人才；

模塊八：采購

      1、什么是采購；

      2、企業(yè)采購的重要性；

      3、做好采購來改善你的企業(yè)

     4、為你的企業(yè)做好設(shè)備、原材料以及成品的采購；

5、企業(yè)采購時應(yīng)遵循的八個步驟；

模塊九：創(chuàng)業(yè)計劃書的擬定；

      1、明確什么是計劃，做計劃的重要性；

2、掌握制定銷售與成本計劃的方法；

3、學(xué)會制定現(xiàn)金流量計劃的方法；

      4、指導(dǎo)學(xué)員現(xiàn)場擬定自己的《創(chuàng)業(yè)計劃書》；

模塊十：成功創(chuàng)業(yè)者的基本素養(yǎng)塑造；

      1、成功創(chuàng)業(yè)者（企業(yè)家）的基本特質(zhì)；

      2、知名企業(yè)家的案例分享；

      3、成功企業(yè)家自身修養(yǎng)塑造；

      4、學(xué)員企業(yè)（項目）的遠(yuǎn)景規(guī)劃及評估；