課程簡介:
參加對象
本課程主要針對企業(yè)的總經(jīng)理、財務總監(jiān)、戰(zhàn)略管理部負責人,特別是集團企業(yè)。核心群體主要為:總經(jīng)理、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、信息技術部總監(jiān)、信息技術經(jīng)理、戰(zhàn)略管理經(jīng)理、企業(yè)管理部經(jīng)理.
為什么您應參加本培訓
參加本次培訓將幫您澄清很多長期困擾您的問題:
為什么總經(jīng)理總是對財務信息不滿意?
怎樣使財務總監(jiān)成為企業(yè)的管控者而非單純的記賬者?
什么因素促使CFO成功?
您通過本培訓的收益
本次培訓將結合國際先進管理理念,借鑒不同行業(yè)的成功經(jīng)驗,與學員一起探討:
總經(jīng)理如何使企業(yè)戰(zhàn)略具體化,并可以日常監(jiān)控執(zhí)行情況;
財務總監(jiān)如何根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略制定財務戰(zhàn)略,并可以日常監(jiān)控執(zhí)行情況;
信息技術總監(jiān)如何根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略制定信息技術戰(zhàn)略,協(xié)助CEO和 CFO的工作。
課程知識結構
一、戰(zhàn)略性企業(yè)管理
1. 價值創(chuàng)造流程
2. 戰(zhàn)略具體化
二、戰(zhàn)略財務管理
1. VBM分析
2. 戰(zhàn)略財務管理與價值創(chuàng)造流程
3. 財務總監(jiān)面臨的挑戰(zhàn)
三、戰(zhàn)略財務管理的信息技術基礎
1.信息技術如何成為管理技術
2.信息技術的價值