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                  陳勁松
                  • 陳勁松金融營銷實(shí)戰(zhàn)專家
                  • 擅長領(lǐng)域: 銀行保險(xiǎn)
                  • 講師報(bào)價(jià): 面議
                  • 常駐城市:合肥市
                  • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
                  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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                  銀行業(yè)演講表達(dá)及展示能力訓(xùn)練營

                  主講老師:陳勁松
                  發(fā)布時(shí)間:2023-03-06 11:24:04
                  課程領(lǐng)域:通用管理 演講與口才
                  課程詳情:

                  【授課對象】

                  銀行業(yè)相關(guān)工作人員

                  【授課時(shí)長】

                  基本時(shí)長:3天2晚  (22課時(shí),上下午各3個小時(shí),晚上各2小時(shí))

                  【實(shí)施細(xì)則】

                  授課用具: 投影儀一臺  攝像機(jī)一臺(5分鐘攝像功能單反相機(jī))  白板一塊  白板筆(紅色、黑色各若干) 白板擦若干  大白紙若干  

                  授課協(xié)助: 全程培訓(xùn)助理1人(企業(yè)內(nèi)部人員)

                  場地要求:音頻、視頻、無線麥克風(fēng)、可移動桌椅、企業(yè)相關(guān)的激勵內(nèi)容的X展架、培訓(xùn)主題橫幅。環(huán)境需較為封閉、安靜,確保學(xué)員在學(xué)習(xí)過程中不受外界及工作干擾

                  參訓(xùn)人數(shù):為保證授課質(zhì)量和學(xué)習(xí)效果,使每位受訓(xùn)學(xué)員均獲得應(yīng)有的訓(xùn)練頻次,一期參訓(xùn)學(xué)員以30人左右為宜。,最多不超過60人

                  銀行業(yè)專業(yè)演講及展示能力訓(xùn)練

                  授課大綱

                  前序、破冰訓(xùn)練:(正式開課前一晚,用時(shí)約2小時(shí)

                  1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn)講話

                  2、破冰訓(xùn)練

                     訓(xùn)練要求

                     分組(組名、組呼、小組風(fēng)采展示訓(xùn)練)

                     作業(yè):《學(xué)員心聲》

                  第一天

                  (一至三部分,總計(jì)用時(shí)3小時(shí)

                  一、開場訓(xùn)練:學(xué)員心聲

                  參訓(xùn)學(xué)員代表根據(jù)要求進(jìn)行逐次發(fā)言

                  每組一人代表,具體人數(shù)根據(jù)組別確定

                  原則上不限時(shí),但基本控制在1—3分鐘之內(nèi)

                  結(jié)合實(shí)際工作及培訓(xùn)主題,暢談學(xué)習(xí)訴求及學(xué)習(xí)目標(biāo)

                  二、公眾宣講常見問題(此部分內(nèi)容主要通過演練讓學(xué)員暴露問題,對問題有個直觀的認(rèn)識)

                      1、自說自話,旁若無人;---沒有互動性

                      2、過于專業(yè),不顧受眾;---過于強(qiáng)調(diào)專業(yè),不顧受眾接受能力

                      3、不顧形象,隨性而為;---只要講好就行,不在乎外在形象

                      4、缺乏熱情,難以投入;---姿態(tài)過高

                      5、缺乏掌控,現(xiàn)場無序;---不顧受眾感受,不在乎現(xiàn)場狀態(tài),講完算了

                      6、完成任務(wù),缺乏投入;---對講授內(nèi)容不研究

                  【本章重點(diǎn)】基于實(shí)際工作中的實(shí)際狀況,引導(dǎo)出可能改善的空間,提升改善的意愿。

                  三、公眾宣講對象解析(成人學(xué)習(xí)理論)

                  1、學(xué)習(xí)之窗(Window of Learning) 

                  2、成人學(xué)習(xí)的特性 ARIPA

                      3、成人學(xué)習(xí)七原則

                      4、常見的學(xué)習(xí)障礙

                      5、克服學(xué)習(xí)障礙之方法

                  6、善用學(xué)習(xí)六要

                  動機(jī)(Motivation)

                  專注(Concentration)

                  反應(yīng)(Response)

                  組織(Organization)

                  理解(Comprehension)

                  重復(fù)(Repetition)

                  【本章重點(diǎn)】通過對成人學(xué)習(xí)理論的剖析,重點(diǎn)闡述投資顧問在產(chǎn)品路演、投資報(bào)告會等不同場景下,如何去組織授課材料,不僅要內(nèi)容專業(yè),更需要研究受眾,達(dá)到組織各種宣講的最終目的。

                  四、公眾宣講常見表達(dá)問題(總計(jì)用時(shí)3小時(shí)

                  1、上臺表達(dá)常見的問題 

                  內(nèi)心焦慮,出現(xiàn)緊張不安

                  缺乏信心,擔(dān)心教不好

                  上臺時(shí)與學(xué)員視線不接觸

                  不能展現(xiàn)熱情與親切感

                  語調(diào)速度太過平淡

                  臉部緊繃,笑不出來

                  缺乏手勢動作 

                  2、上臺表達(dá)的14個提示

                  記住開場白和結(jié)論,不要看稿子

                  站上講臺時(shí)要?dú)舛ㄉ耖e、 有權(quán)威感

                  正式講授之前暫停一會,眼光在學(xué)員身上逡巡一遍

                  在學(xué)員中選幾位友善的面孔,開始講課后保持笑容

                  和學(xué)員保持良好的視線接觸。必須看筆記本上的重點(diǎn)提示時(shí),先暫停說話,低下頭,看好之后抬頭,再繼續(xù)說話

                  手雙的高度保持在腰際,手勢要自然,身體不可僵硬

                  要面對學(xué)員,不要背對他們

                  重要的地方,說話速度要放慢

                  適當(dāng)?shù)臅和#米寣W(xué)員消化聽到的內(nèi)容

                  音調(diào)的高低要有變化,以突顯重點(diǎn)

                      3、上臺表達(dá)時(shí)要避免的10個缺失

                  僵硬的姿勢 

                  身體搖晃不已

                  無目的移動雙腳,走來走去

                  不自主地敲擊講臺

                  盯著稿子或天花板看

                  嘴唇緊繃、下巴肌肉緊縮

                  缺乏視線接觸或只做局部接觸

                  手遮著嘴;玩弄指揮棒或鉛筆

                  聲調(diào)平緩、單調(diào)、無強(qiáng)調(diào)感

                  虛字詞語 ,如「呃」 、「喔」 、「嗯」…等不必要的口頭語

                      4、如何建立自信

                  塑造正面自我形象

                  表達(dá)積極的自我對話

                  跳出負(fù)面情緒陷阱

                  確立目標(biāo),專注集中

                  教學(xué)前模擬演練

                   第一天晚上(總計(jì)用時(shí)2小時(shí)):

                  1、自我管理之預(yù)言未來(專項(xiàng)訓(xùn)練)

                  2、作業(yè):精彩180

                           限時(shí)3分鐘

                  主題:自己構(gòu)想的理財(cái)說明會開場白為核心內(nèi)容

                  第二天

                  五、理財(cái)說明會展示技巧的七個要素(總計(jì)用時(shí)3小時(shí),此部分內(nèi)容主要側(cè)重于系統(tǒng)地教授正確的展示方法與技巧)

                      1、親切熱情

                      2、眼神接觸

                      3、聲音語調(diào)

                      4、臉部表情

                      5、手勢身體

                      6、移位運(yùn)用

                      7、善用停頓

                  【本章重點(diǎn)】結(jié)合第一天《學(xué)員心聲》錄像回放,對講臺展示常見錯誤的“展示”,力求培養(yǎng)展示必須具體的外在正確姿態(tài)的養(yǎng)成。

                  【專項(xiàng)訓(xùn)練】自我介紹的展示

                  六、理財(cái)說明會表達(dá)的七個技巧(總計(jì)用時(shí)3學(xué)時(shí),此部分內(nèi)容主要側(cè)重于系統(tǒng)地教授正確的表達(dá)方法與技巧)

                      1、切入技巧

                      2、激勵技巧

                      3、表達(dá)技巧

                      4、評估技巧 

                      5、練習(xí)技巧 

                      6、回饋技巧 

                      7、追蹤技巧 

                  【本章重點(diǎn)】指導(dǎo)如何根據(jù)不同場景和內(nèi)容的需要,訓(xùn)練講臺展示能力

                  【專項(xiàng)訓(xùn)練】理財(cái)說明會專項(xiàng)活動的介紹展示

                  第二天晚上(總計(jì)用時(shí)2小時(shí)):

                  1、挑戰(zhàn)300(專項(xiàng)訓(xùn)練)

                  2、內(nèi)容:五分鐘專題內(nèi)容的設(shè)計(jì)與展示

                           限時(shí)5分鐘

                           主題:取材于證券有關(guān)專業(yè)知識為基本素材,設(shè)計(jì)5分鐘的專題

                      3、作業(yè):終極考核——15分鐘主題授課

                  第三天

                  七、教案寫作技巧之如何編寫一場一個半小時(shí)的理財(cái)說明會內(nèi)容(總計(jì)用時(shí)3小時(shí)

                      1、如何寫作教案       

                      2、撰寫教案應(yīng)注意事項(xiàng)

                      3、教案的格式         

                      4、有效的教案應(yīng)具備之條件

                      5、教案范例           

                      6、如何增進(jìn)教案寫作能力

                      7、如何撰寫教學(xué)指引   

                      8、教學(xué)指引表

                      9、如何制作教材

                  【本章重點(diǎn)】指導(dǎo)如何根據(jù)不同場景和內(nèi)容的需要,進(jìn)行教案的編寫。

                  【專項(xiàng)訓(xùn)練】根據(jù)教案寫作要求,進(jìn)行基本素材整理及基本架構(gòu)搭建

                  八、投資顧問宣講面對的問題與挑戰(zhàn)(總計(jì)用時(shí)1.5小時(shí)

                      1、問題與挑戰(zhàn)

                  情境1.當(dāng)學(xué)員不守課堂紀(jì)律時(shí)?

                  情境2.當(dāng)講師無法回答學(xué)員問題時(shí)?

                  情境3.當(dāng)學(xué)員注意力不集中或打瞌睡時(shí)?

                  情境4.講課單調(diào)沉悶,氣氛愈來愈不好?

                  情境5.學(xué)員不斷發(fā)問,致使上課進(jìn)度落后時(shí)?

                  情境6.學(xué)員上課意愿低落,甚至態(tài)度不良?

                  情境7.講師上臺緊張不安時(shí)?

                      2、克服上臺緊張(不安)之方法-心理建設(shè)

                      3、反向思考:為什么訓(xùn)練沒有效果?

                      4、講授的境界

                      5、職業(yè)態(tài)度

                      6、講授感悟:不變與變

                      7、怎樣才是有效的講授?

                      8、講授互動的意義

                      9、有效互動的實(shí)例

                  【本章重點(diǎn)】了解講授現(xiàn)場可能出現(xiàn)的狀況,并重點(diǎn)教會學(xué)員如何面對現(xiàn)場可能產(chǎn)生的多種問題。

                  九、上臺演練與回饋指導(dǎo)(總計(jì)用時(shí)1.5小時(shí)

                      1、演練前的準(zhǔn)備

                      2、上臺演練的程序

                      3、回饋時(shí)的表達(dá)要領(lǐng)

                      4、上臺教學(xué)演練回饋表

                  【本章重點(diǎn)】根據(jù)《上臺教學(xué)演練回饋表》進(jìn)行學(xué)員演練、互評訓(xùn)練

                  【專項(xiàng)訓(xùn)練】部分學(xué)員終極考核展示

                  訓(xùn)練分析表A

                  1、剛才我的感覺/感受是·  ·  ·

                  2、剛才我在想·  ·  ·

                  3、整個發(fā)表過程中,我最滿意的部分

                        a.                 B .                      c.

                  4、我可以改進(jìn)的地方有·  ·  ·

                  5、下次的作業(yè)發(fā)表,我將可能會有不一樣的細(xì)節(jié)處理,例如:

                        a .           b .            c.               d .          e

                  訓(xùn)練分析表B

                  1、我觀察到你用了下列/技巧 ·  ·  ·

                       1、             2、             3、             4、            5、                    

                  2、整個發(fā)表,我個人覺得你最好的是 ·  ·  ·

                                   (事項(xiàng))                   (舉例)

                       1、

                       2、

                       3、

                  3、你剛才的表現(xiàn)可以改進(jìn)的地方是 ·  ·  ·

                                   (事項(xiàng))                     (舉例)

                        1、

                        2、

                        3、

                  4、下次作業(yè)或?qū)硎谡n/發(fā)表時(shí),我提議你 ·  ·  ·

                  1、                             2、        

                  上臺教學(xué)演練回饋表

                  主題:

                  發(fā)表者:

                  回饋者:

                  日期:

                  評核項(xiàng)目

                  給分(1-5)

                  觀察與建議事項(xiàng)

                  T-1 切入技巧

                   

                   

                  T-2 激勵技巧

                   

                   

                   

                  T-3 表達(dá)技巧

                   

                   

                  T/教學(xué)技巧

                  T-4 評估技巧

                   

                   

                   

                  T-5 練習(xí)技巧

                   

                   

                   

                  T-6 回饋技巧

                   

                   

                   

                  T-7 追蹤技巧

                   

                   

                  P-1 親切熱情

                   

                   

                  P-2 眼神接觸

                   

                   

                   

                  P-3 聲音強(qiáng)調(diào)

                   

                   

                  P/表達(dá)技巧 

                  P-4 臉部表情

                   

                   

                   

                  P-5 手勢身體

                   

                   

                   

                  P-6 移位運(yùn)用

                   

                   

                   

                  P-7 善用停頓

                   

                   

                  綜合建議

                  其他課程

                  《開發(fā)你的金礦--客戶開拓專題培訓(xùn)》
                  客戶服務(wù)
                  【課程特色】1、緊跟現(xiàn)實(shí)要求:找到準(zhǔn)客戶才是銷售的真正開始。故此,準(zhǔn)客戶的開發(fā)是銷售的基礎(chǔ)。而開發(fā)準(zhǔn)客戶的方法就必然是每個銷售人員所必須掌握的基本技能。現(xiàn)在市場競爭日趨激烈,就要求我們銷售人員更需要熟練掌握各種準(zhǔn)客戶開發(fā)的技巧,提高準(zhǔn)客戶的開發(fā)能力。這就是本課程的現(xiàn)實(shí)要求;2、理論結(jié)合實(shí)際:本課程所有案例均來自與營銷實(shí)際工作,充分體現(xiàn)營銷的實(shí)戰(zhàn)性與實(shí)用性。。3、注重實(shí)戰(zhàn)效果:技能訓(xùn)練絕非一日之功,
                  《專業(yè)化營銷團(tuán)隊(duì)管理人員綜合訓(xùn)練總綱》
                  營銷團(tuán)隊(duì)管理
                  說明:以下課程大綱及授課時(shí)長,均按照營銷團(tuán)隊(duì)主管實(shí)際需求、可能進(jìn)行的實(shí)際運(yùn)用以及學(xué)員所需接受的深淺度等方面進(jìn)行初步界定的。具體到每個課題,確定授課后,可適當(dāng)根據(jù)實(shí)際要求進(jìn)行小幅度調(diào)整,但基本原則是可延長卻極難進(jìn)一步壓縮。模塊一、營銷主管的角色定位(時(shí)長:一天)1、營銷管理人員的角色定位  (1)扮演的三大角色n 信息溝通角色n 人際關(guān)系角色n 決策
                  銀行業(yè)演講表達(dá)及展示能力訓(xùn)練營
                  演講與口才
                  【授課對象】? 銀行業(yè)相關(guān)工作人員【授課時(shí)長】? 基本時(shí)長:3天2晚  (22課時(shí),上下午各3個小時(shí),晚上各2小時(shí))【實(shí)施細(xì)則】授課用具: 投影儀一臺  攝像機(jī)一臺(5分鐘攝像功能單反相機(jī))  白板一塊  白板筆(紅色、黑色各若干) 白板擦若干  大白紙若干  授課協(xié)助: 全程培訓(xùn)助理1人(企業(yè)內(nèi)部人員)場地要求:音頻
                  銀行業(yè)電話營銷實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練 培訓(xùn)方案
                  營銷技能
                  【課程背景】1、電話作為一種重要的營銷工具,一直被使用,但從來不被重視這是一個極大的誤區(qū),本課程結(jié)合電話營銷的客觀作用,深度解決電話的使用價(jià)值;2、 電話營銷這個詞雖然耳熟能詳,但系統(tǒng)化的電話營銷技能訓(xùn)練卻始終是一個不被重視的領(lǐng)域。不是不重要,而是因?yàn)閷﹄娫挔I銷技能的不了解,把電話營銷技能想象的過于簡單化。在電話營銷過程中,遇難則怪客戶成了一種約定俗成的借口;3、 由于2020
                  財(cái)富管理轉(zhuǎn)型下的證券業(yè)營銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
                  投融資
                  《財(cái)富管理轉(zhuǎn)型下的證券業(yè)營銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》一、財(cái)富管理說說看      財(cái)富管理轉(zhuǎn)型對一線員工的深刻影響過去:客戶市場信息的來源、提供產(chǎn)品和價(jià)格咨詢現(xiàn)在:成為咨詢主體、重點(diǎn)在于資產(chǎn)配置未來:焦點(diǎn)是深度了解客戶需求、提供咨詢和財(cái)富管理建議二、財(cái)富管理轉(zhuǎn)型下的從業(yè)人員必備的素質(zhì)1、 專業(yè):真正的理財(cái)顧問與營銷專家的合體2、 心
                  授課見證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:北京市

                  學(xué)員評價(jià):

                  賈倩

                  注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價(jià):

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

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                  常駐城市:上海市

                  學(xué)員評價(jià):

                  晏世樂

                  資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評價(jià):

                  文小林

                  實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

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