高效團隊管理

課程簡介：

本課程通過系統(tǒng)剖析自我管理風(fēng)格以及高效團隊的成功要素，幫助管理者深刻了解并掌握自己所在團隊的特點，并根據(jù)自己的社交風(fēng)格，學(xué)會如何利用不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與不同特點的員工進行有效溝通，從而提升團隊整體執(zhí)行力。本課程通過大量的圖片、視頻和案例演練，使學(xué)員不僅在理念上有所提升，同時在行為上得到真切的體會和改進。

目標(biāo)學(xué)員：

中層管理者、帶團隊的管理者

授課天數(shù)： 1天

學(xué)員收益：

掌握成為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的必備條件

了解自我社交風(fēng)格

掌握高效團隊的成功要素

提升團隊溝通和協(xié)調(diào)能力

學(xué)會根據(jù)團隊成員的特點有效運用不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格提升團隊執(zhí)行力

學(xué)員人數(shù)：

建議不超過40人

課程主要內(nèi)容：

（此課綱為通用內(nèi)容，培訓(xùn)前可根據(jù)企業(yè)實際情況進行訪談定制，以最終實施為準(zhǔn)）

第一部分：優(yōu)秀團隊領(lǐng)導(dǎo)者的行為

管理者必做的三件事

領(lǐng)導(dǎo)最佳實踐

理解層次

六大理解層次的詮釋

個人做事的不同階段

對團隊管理的啟示

   領(lǐng)導(dǎo)的三個境界

第二部分：社交風(fēng)格測試

測試及個人社交風(fēng)格講解

如何更好的與不同社交風(fēng)格的人進行溝通

領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格測試

測試及不同風(fēng)格特性的講解

第三部分：團隊眾效模型

何為團隊及團隊成功要素解析

如何提升團隊執(zhí)行力

第四部分：團隊高效溝通與協(xié)助

何為有效溝通

有效溝通三要素及溝通常見問題解析

團隊溝通案例演練及點評（對下溝通和同級溝通、跨部門溝通）