5S管理（內訓）
一、5S概述
1、5S的基本概念及發展過程
2、生產過程與浪費的概念
3、浪費的根源
二、5S的功能與原則
1、 5S的五大功能
2、 5S之間的關系
3、 5S的三大原則
三、 1S-整理------騰出更大的空間
1、整理的基本概念與實施方法
2、如何區分要或不要的理念
3、如何施行紅單運動
四、2S-整頓------分門別類，提高工作效率
1、 目視管理
2、 整頓的步驟
3、 5S地圖
五、3S清掃------掃走舊觀念，掃出新天地
1、清掃的定義與功用
2、清掃的具體方法
六、4S清潔------擁有清爽明亮的工作環境
1、 清潔的含義與作用
2、 清潔的重點與步驟
3、 案例
七、5S素養------養成習慣，塑造人的品質，建立管理根基
1、素養的含義與作用
2、有效實用的工具和建議
八、5S推行運動
1、如何推行5S
2、5S的利益
3、5S的障礙
4、 具體方法
九、5S與全員參與
1、領導參與是有效推行5S的保障 – 一屋不掃，何以掃天下？
2、經理層參與是有效推行5S的關鍵
3、全員參與5S的重要性
4、高效5S與員工素質的提升
十、現場活動（檢視、全員參與行動）
十一、訓練后的跟進——制定行動計劃
{課程形式}- 講授- 小組討論- 案例分析
- 練習- 錄相- 啟發式、互動式教學
