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                  黨向陽(yáng)
                  • 黨向陽(yáng)企業(yè)培訓(xùn)師
                  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) TTT 管理者技能提升
                  • 講師報(bào)價(jià): 面議
                  • 常駐城市:沈陽(yáng)市
                  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
                  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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                  成功人士的職業(yè)素養(yǎng)提升 ---由內(nèi)而外實(shí)現(xiàn)個(gè)人和人際效能

                  主講老師:黨向陽(yáng)
                  發(fā)布時(shí)間:2022-01-20 14:13:19
                  課程詳情:

                  培訓(xùn)受眾:

                  企業(yè)中高階主管、新晉經(jīng)理人、管理骨干、基層管理者等

                  課程收益:

                  端正思想,明確職業(yè)的定義,發(fā)現(xiàn)工作的意義;
                  突破思維定勢(shì),明確職業(yè)成功的路徑,掌握基本的原則;
                  操之在我,轉(zhuǎn)變觀念,把握正確職場(chǎng)成功者心態(tài)。
                  以終為始,要事第一,創(chuàng)造性生活,個(gè)人目標(biāo)、職業(yè)規(guī)劃與組織統(tǒng)一。
                  識(shí)別蘊(yùn)藏在人與人差異中的巨大潛能,并使之化為雙贏的資源。
                  學(xué)會(huì)傾聽(tīng),改善溝通,建立雙向渠道減少管理內(nèi)耗。
                  學(xué)會(huì)創(chuàng)造學(xué)習(xí)型人際關(guān)系的方法和與他人共贏的做事技能
                  偉大在于管理自己,蓄能更新,不斷發(fā)展

                  課程大綱:

                  模塊1:思維轉(zhuǎn)換,發(fā)現(xiàn)全新自我
                  ? 發(fā)現(xiàn)工作的意義:管理四律與職業(yè)化三個(gè)層次;
                  ? 效能之根-品格與技巧;
                  ? 觀為得-跳出盒子,實(shí)現(xiàn)思維模式轉(zhuǎn)換;
                  ? 卓有成效是可以學(xué)會(huì)的:效能=P/PC的平衡;
                  ? 職業(yè)人的成熟漸進(jìn)圖,由內(nèi)而外實(shí)現(xiàn)個(gè)人和人際效能;
                  案例:當(dāng)安迪遇到女魔頭VS 你看見(jiàn)了嗎看不見(jiàn)的大猩猩
                  模塊2:主動(dòng)積極,提升責(zé)任力,成為轉(zhuǎn)型人
                  ? 職業(yè)人的四大情感癌癥:誰(shuí)綁架了你?
                  ? 管理者的選擇自由:運(yùn)用人的四大天賦做出回應(yīng);
                  ? 贏家思維PK輸家思維
                  ? 勇氣、智慧與胸懷:影響圈與關(guān)注圈,管理者關(guān)注的焦點(diǎn);
                  ? 反求諸己,運(yùn)用影響圈,做個(gè)陽(yáng)光轉(zhuǎn)型人,領(lǐng)導(dǎo)員工,改變態(tài)度。
                  案例:約翰庫(kù)提斯-別說(shuō)不可能
                  模塊3:以終為始,確定目標(biāo),專注要事
                  ? 二次創(chuàng)造,以原則為重心- 管理現(xiàn)在始于管理未來(lái);
                  ? 個(gè)人使命宣言的制訂:制度就是鐵絲網(wǎng),文化猶如空氣;
                  ? 如何處理員工的愿景(職業(yè)規(guī)劃)與企業(yè)愿景(組織目標(biāo))之間的不同與差異?
                  ? 大事YES小事NO:定義要事才能管理要事;
                  ? 四代時(shí)間管理與時(shí)間管理矩陣;
                  ? 時(shí)間管理六步法與周計(jì)劃表的使用;
                  案例:亂了頭緒的經(jīng)理人
                  模塊4:樹(shù)立雙贏思維,實(shí)現(xiàn)職場(chǎng)人際有效溝通
                  ? 管理者心中有樹(shù)-人際成功的內(nèi)在邏輯
                  ? 管理你的人際,維護(hù)情感賬戶EBA;
                  ? 建立雙贏心態(tài),明確五要領(lǐng),勇氣與體諒之間達(dá)成均衡;
                  ? I SEE U-85/90后部屬的特點(diǎn)總結(jié)及剖析
                  ? 先診斷后開(kāi)處方-管理者的同理心溝通及有效聆聽(tīng)要訣。
                  ? 贏在MOT-高效傾聽(tīng)的七個(gè)好習(xí)慣;
                  ? 管理者360度(上、下、平級(jí))有效溝通與跨部門溝通的原則;
                  案例:《錢小樣買房》VS《無(wú)辜的留話者》
                  模塊5:尊重差異,集思廣益,建設(shè)共好團(tuán)隊(duì)
                  ? 案例研討:高效能團(tuán)隊(duì)的定義及特征;
                  ? 識(shí)別我們隊(duì)伍中的差異,尋找團(tuán)隊(duì)的合力資源 ,創(chuàng)造第三方案;
                  ? Q12敬業(yè)階梯-高效執(zhí)行力來(lái)自員工敬業(yè)度;
                  ? 七步成詩(shī)法:著眼問(wèn)題解決,群策群力,多部門協(xié)作共贏;
                  ? 創(chuàng)建“共好”團(tuán)隊(duì):松鼠的精神、海貍的方式、野雁的天賦;
                  ? 高效團(tuán)隊(duì)管理的“三講四化”-執(zhí)行力的常見(jiàn)問(wèn)題與對(duì)策;
                  附:職場(chǎng)精英MBTI測(cè)試 /貝爾濱團(tuán)隊(duì)角色測(cè)試。
                  模塊6:不斷更新-持續(xù)變革,止于至善
                  ? 變化的時(shí)代與自我職業(yè)安全感;
                  ? 偉大在于管理自己而非領(lǐng)導(dǎo)他人-管理者的持續(xù)改善模型(PDCA);
                  ? 居安思危,居危思進(jìn),知行合一,職業(yè)人四個(gè)方面的蓄能更新;
                  ? 結(jié)語(yǔ):說(shuō)話的溫度-最職業(yè)化的表白。
                  實(shí)戰(zhàn)工具:行動(dòng)學(xué)習(xí)方案、5-3-1法、相關(guān)精品書(shū)單推薦


                  授課見(jiàn)證
                  推薦講師

                  馬成功

                  Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

                  講師課酬: 面議

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                  賈倩

                  注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  鄭惠芳

                  人力資源專家

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                  常駐城市:上海市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  晏世樂(lè)

                  資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

                  學(xué)員評(píng)價(jià):

                  文小林

                  實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

                  講師課酬: 面議

                  常駐城市:深圳市

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