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目的
合理角色定位，理解企業形象
內容
企業形象與角色定位三級提綱
一級提綱內容 | 二級提綱內容 | 三級提綱內容 | 案例 | 互動游戲或備注 |
企業形象 | 企業形象概念 | 什么是企業形象 | 1、張瑞敏 砸冰箱 | 恒大老總 |
企業形象的重要性 | ||||
企業形象分類 | 產品和服務形象 | |||
組織形象 | ||||
人員形象 | 案例：建行 | |||
環境形象 | ||||
社會形象 | ||||
內部形象和外部形象 | ||||
正面形象和負面形象 | 10條 案例：老人與海 | 討論： | ||
企業文化和企業形象 | 企業形象和企業文化的關系 | 案例：石河子裝修公司現狀 | ||
企業文化簡介 | ||||
公司企業文化現狀 | ||||
如何打造企業形象 | 高管層的重視和作則 | 案例：酒店案例 | ||
中層的上行下效 | ||||
全員的實施和互相監督監督 | ||||
角色分工 | 企業角色定位 | 企業的基本職能 | 討論： | |
企業戰略定位 | ||||
企業戰戰略轉型 | ||||
團隊角色定位 | 團隊的基本職能 | |||
優秀團隊的定位 | ||||
個人角色定位 | 總經理角色定位 | 案例：維視力 | ||
副總角色定位 | 案例：王寶興 | |||
中層角色定位 | ||||
自我管理與自我控制 | 為什么進行自我管理 | 工作和生活的需要 | ||
自我實現的需要 | 馬斯洛5個需求層次理論 | |||
如何進行自我管理 | 自我管理流程 | |||
自我管理原則 | ||||
實施和自我控制力 | 邏輯推理法 | 逃離痛苦、享受快樂 | 案例：李俊剛 | |
21天監督法 | 案例：蘇格拉底 | |||
案例：蔡老師 | ||||
控制不利的五大原因 | 討論 | |||
